面對競爭日趨激烈的招投標市場形勢，深圳國際招標公司緊密結合市場需求，對招投標工作協同系統不斷升級和完善，始終保持國內領先，為客戶提供標準化、專業化的優質服務，贏得了市場。2007年完成招標項目2695個，接受委托金額40.87億元，完成中標金額36.47億元，同比增長分別為28.83%、23.59%、19.42%，在廣東省招投標機構中各項指標均名列第一位。深圳國際招標公司2007年業務量占全省國際招標業務份額近四成，節資率平均達到15%，為全省同行最高水平。

　　深圳國際招標公司在以下五個方面對招投標協同系統進行完善和升級：

　　一是實行多維度的評標辦法，在原有最低價評標法和綜合評標法的基礎上，增加了性價比法、抽簽評標法和三項打分法，使評標工作更科學、更準確、更具有針地性;

　　二是升級招投標項目信息數據庫操作系統，對以往的招投標數據信息進行整理、加工、儲存，提高數據信息分析能力，為客戶提供更具個性化的專業服務;

　　三是升級數據備份系統，提高數據存儲的安全性，降低信息網絡的潛在風險，為招投標信息網絡正常運作提供了有效保障;

　　四是完善網站的后臺管理功能，對招投標信息實行動態管理，信息更新情況及時上網公布，提高了招投標的透明度;

　　五是開發出網上競價系統，將協同工作系統的功能進行延伸，使網上系統既可實現“低價成交的招標模式”，又可實現“高價成交的拍賣模式”，為客戶提供多樣化的交易模式，提高了工作效率，并有效地降低了交易成本。