當今，在競爭激烈的市場環境下，生產制造型企業管理難度越來越大。工業4.0階段，制造業的核心是生產，制造企業的核心是管理，而如何提高管理效率，已經成為企業迫在眉睫需要解決的問題。

當前乃至未來，“工業智變、數字未來”勢必成為制造型企業轉型的必然途經。

因此，上海佰諾積極探索“智慧工廠”數字化管理模式，特別是ERP (Enterprise Resource Planning，企業資源計劃)的規劃和實施將對企業實現信息化、數字化和智能化轉型起到舉足輕重的作用。

8月以來，上海佰諾就積極部署ERP管理系統，經過將近兩個過月的規劃、培訓以及試運行，目前運行良好，并即將上線運作。

此次數字化管理的改革，ERP系統作為佰諾“工業智變、數字未來”目標實現的重要環節，我們投入了大量的人力、物力和精力，經過不斷的優化與調整，目前正在有條不紊進行中。

上海佰諾ERP系統包含銷售、營銷、采購、庫存、生產、財務、辦公、人資和其它等模塊，各部門和崗位通過線上進行快速高效的協作交流，實現工作的流程化、信息化和規范化。

那么，佰諾ERP系統具有哪些主要功能呢？

1、條碼掃描實時監控生產進度：生產過程、人員、進度可通過條碼槍掃碼查看，掌握每一道工序；通過工序管理、進度查詢等不斷加速生產執行；生產全程可視可控，減少溝通成本，確定交期。

2、建立工序及質檢環節：為物料建立標識，自動記錄生產每個環節流向，質檢精細到每一個工序；輕松解決產品質檢、防偽、追蹤、溯源相對應難點。

3、動態化生產看板分析：利用生產管理看板向各車間快速下達生產指令；實時查看每道工序計劃與實際完成情況，并進行數據統計分析，快速處理相關問題。

4、智能化生產排產：根據生產訂單、交付時間、客戶需求進行智能化生產排產；訂單插單問題可自動化處理，解決企業生產排程、訂單交付難題。

5、業務財務集成自動核算成本：靈活設置計件規則、完成數量、工作時長，工資核算有據可循；實時歸集生產訂單各項成本費用，一鍵成本核算。瑞希特ERP數字管理的成功應用，解決長期以來困擾制造型企業生產資源有效協調難題：

ERP幫助企業實現了事前計劃、事中控制、事后分析；把企業內部的“研、產、供、銷”的統一管理；把企業內部所有崗位的工作從線下搬到線上，實現標準化、系統化、流程化、數字化的管理；幫助企業決策數據化，實現企業價值的*大化。

未來已來，信息化時代下數字化管理的建立，特別是ERP軟件系統的使用，不只可以強化生產管理、優化生產流程、減少生產成本，還優化了企業管理、提高市場競爭力、帶來了不錯的經濟效益。

相信，上海佰諾數字化管理智能工廠、ERP系統等的創新、開發和運行，不僅能實現企業資源的高效協調，也是企業服務市場和客戶的強大基礎和支撐。