9月27日-9月30日，集團總經理、黨委副書記張曉侖率隊到中國恒天集團有限公司（以下簡稱“恒天集團”）、中國地質裝備集團有限公司（以下簡稱“中裝集團”）、國機重工集團有限公司（以下簡稱“國機重工”）、中國福馬機械集團有限公司（以下簡稱“中國福馬”）等四家在京所屬企業調研。集團黨委常委、副總經理曾祥東、高建設、白紹桐隨同調研。 

在調研過程中，張曉侖一行聽取了四家企業發展歷程、業務發展、生產經營與改革重組、黨建及黨風廉政建設、面臨主要問題和采取的應對措施以及巡視整改等情況的匯報。張曉侖指出，要旗幟鮮明地講政治，認真學習貫徹習近平新時代中國特色主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，加強黨的領導和黨的建設，切實履行“一崗雙責”。 

　　9月27日在恒天集團，張曉侖指出，恒天集團在改革中誕生和成長，多年來發展態勢良好，有亮點有特色有后勁，班子成員對企業發展認識清醒。他對下一步工作提出幾點要求，一是要全面深化改革，要抓好“雙百行動”，做好工作方案，要合理提高全員勞動生產率，提高企業運營效率；二是要關注運營質量各項指標，著力做好資產負債、處僵治困、兩金壓控、資源配置等方面的工作，提高企業運營質量；三是要不斷加大技術創新，提高產品質量；四是要抓好業務協同，繼續認真研究業務協同方案，加快業務融合；五是要注重風險防控，加強對宏觀經濟形勢研究，做好應對預案，建立預警機制，做好內外部風險管理。 

　　9月28日，在中裝集團，張曉侖指出，通過不懈努力，中裝集團的發展態勢逐漸向好，下一步要重點在以下幾個方面下功夫，一是要提高勞動生產率，制定合理目標，提高人均貢獻率；二是要提高企業運營質量，保證各項經濟指標健康運行；三是要加強人才隊伍建設，不斷優化人才結構，吸引留住高科技技術人才。他表示，集團將在瘦身健體、盤活資產、風險控制、高質量發展等方面給予中裝集團支持，幫助中裝集團更好發展，中裝集團也要不斷提升市場競爭能力，培育核心競爭力，推動企業快速發展。

      9月29日，在國機重工，張曉侖對國機重工領導班子的盡責擔當給予肯定，并對國機重工發展提出要求，一是制訂發展好國機重工的脫困振興行動方案，認真謀劃好戰略目標；二是要提升運營質量，政策上要扶優扶強，努力實現各項經濟指標好轉；三是要群策群力，加大改革力度，全面壓實責任，抓好瘦身健體工作；四是要聚焦優勢產業，抓好服務轉型，不斷提升競爭力；五是要建立重大風險預警機制，提高風險意識，抓好內外部風險管控。 

到中國福馬調研

　　9月30日，在中國福馬，張曉侖指出，中國福馬整體發展思路清晰，下一步要做好以下幾個方面工作：一是要提高企業盈利能力，要想辦法治理虧損企業，扭虧脫困；二是做好風險防控，認真研究宏觀經濟形勢，聚焦做精主業，提高運營質量；三是要提高資本市場運作能力，要保證上市公司實現良好業績；四是要加強人才隊伍建設，吸引留住高端人才。 

　　集團辦公廳、戰略投資部、裝備制造事業部、資產財務部相關負責人及相關人員參加調研。