在供給側結構性改革的道路上,瓦軸集團對標國際找差距,采取措施解決競爭力不足等問題,深入貫徹國家、省市高質量發展的根本要求,牢牢把握全球市場供需變化的歷史機遇,堅持以全面提升運營質量和產品質量為中心,全面落實“四有”經營原則,聚焦“三力”提升,推進七大戰略,實現企業高質量發展。
瓦軸集團加大成熟期優勢產品市場開發,重點在鋼鐵、精密、重機等行業實現突破;加大城軌交通軸承市場開發,形成一批新的市場增長點;打造一批能夠快速進入成長期的新產品和新項目。與此同時,公司提升制造過程中的檢測試驗技術,產品質量達到國內領先水平;提升技術競爭力,采取“自主創新 合作創新”雙輪驅動的技術發展模式,啟動高速軸承、節能軸承、工業機器人軸承等項目開發,引入集成產品開發理念,提升產品設計技術力;提升營銷競爭力,在客戶端打造“應用工程 商務團隊”的營銷模式,建立企業與客戶的“端對端、點對點”的溝通交流機制,提升客戶服務能力。
(鞠家田)
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