節(jié)后走訪蘇南蘇北，招工引匠一詞頻頻被地方領(lǐng)導(dǎo)提及。蘇州市把招工引匠擺在與招商引資、招才引智同等重要的位置，將高技能人才比肩工程師和大學(xué)生，以盡快滿足機(jī)器換人的產(chǎn)業(yè)需求。以農(nóng)民工為主體的產(chǎn)業(yè)工人如何適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和智能制造需求，是當(dāng)下必須正視的問(wèn)題。

　　流水線對(duì)年輕打工者吸引力下降

　　春節(jié)后，在宿遷工作的京東送貨工黃雷，先后介紹了3位原在企業(yè)工作的工友做快遞員。黃雷說(shuō)，送快遞時(shí)間自由，在一個(gè)片區(qū)干久了還能認(rèn)識(shí)很多人，大家每天見(jiàn)面打招呼，比在工廠流水線有意思多了!

　　近年來(lái)，越來(lái)越多的年輕人打工選擇更為自由或更有發(fā)展空間的新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)，或者干脆自主創(chuàng)業(yè)。智聯(lián)招聘集團(tuán)總裁劉東從大數(shù)據(jù)角度分析認(rèn)為，與老一代農(nóng)民工掙錢(qián)養(yǎng)家的打工目的不同，已成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)工人主力軍的90后少有生存壓力，一些人即便沒(méi)有一技之長(zhǎng)，也對(duì)在生產(chǎn)線長(zhǎng)期機(jī)械地干活缺乏興趣。

　　與此同時(shí)，隨著年輕勞動(dòng)者受教育水平的提高，每年新進(jìn)入人力資源市場(chǎng)的低學(xué)歷年輕打工者越來(lái)越少。人社部的數(shù)據(jù)顯示，今年城鎮(zhèn)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力超過(guò)1500萬(wàn)人以上，其中高校畢業(yè)生達(dá)到820萬(wàn)人，占比超過(guò)一半以上。江蘇近幾年每年新增的近百萬(wàn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力中，高校畢業(yè)生占比也超過(guò)一半。

　　面對(duì)用工群體就業(yè)意愿的變化，企業(yè)主動(dòng)調(diào)整預(yù)期。蘇州一些勞動(dòng)密集型制造企業(yè)招工時(shí)，5年前對(duì)求職者往往都有28歲以下35歲以下的年齡要求，如今年齡基本放寬到45歲以下。宿遷引進(jìn)來(lái)料加工、來(lái)件裝配、來(lái)樣定做和農(nóng)副產(chǎn)品加工等三來(lái)一加項(xiàng)目時(shí)，對(duì)從業(yè)人員的年齡要求甚至放寬到了60歲。

　　更多企業(yè)開(kāi)始眼光向外，在地方政府的牽線搭橋下，加快推進(jìn)與中西部、東北等地區(qū)的勞務(wù)協(xié)作，與政府共建中西部勞務(wù)基地，實(shí)行就業(yè)信息實(shí)時(shí)對(duì)接，通過(guò)提供路費(fèi)、包車接送等方式吸引外省勞動(dòng)力來(lái)蘇就業(yè)。節(jié)后一上班，蘇州、常州、南通等市的人社部門(mén)均已赴貴州、陜西、湖南等地組織多場(chǎng)招聘。傳統(tǒng)勞務(wù)輸出地宿遷市，目前也在省外建成勞務(wù)合作基地81家，累計(jì)吸引8.9萬(wàn)名外地勞動(dòng)者到宿遷就業(yè)。

　　機(jī)器換人帶來(lái)用工需求結(jié)構(gòu)變化

　　為緩解一線用工矛盾，越來(lái)越多的企業(yè)加快了機(jī)器換人的步伐，推動(dòng)生產(chǎn)方式由制造向智造轉(zhuǎn)變。蘇州對(duì)1000家制造企業(yè)的調(diào)查顯示，已有超過(guò)10%的企業(yè)實(shí)施了機(jī)器換人，人工替代率達(dá)1：4。有人擔(dān)心，智能制造加速對(duì)人工的替代會(huì)不會(huì)引發(fā)大規(guī)模失業(yè)?雖然年輕人對(duì)流水線崗位興趣減弱，但制造業(yè)仍是吸納農(nóng)民工就業(yè)的主體。一些城市節(jié)后的用工需求中，制造業(yè)一線崗位占到了新增崗位的半壁江山。

　　智能制造推進(jìn)速度最快的昆山，對(duì)當(dāng)?shù)貦C(jī)器換人企業(yè)的用工需求影響進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。結(jié)果顯示，實(shí)施機(jī)器換人后，一線操作人員平均減少19%左右，企業(yè)對(duì)技能技術(shù)人員需求平均增加18%左右，工程研發(fā)人員平均增長(zhǎng)9%左右，管理人員也將增長(zhǎng)0.75%。

　　從總體上看，企業(yè)對(duì)員工的需求基本平穩(wěn)，但人員需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大變化。參與調(diào)查的昆山市人社局局長(zhǎng)朱天舒說(shuō)，隨著機(jī)器換人進(jìn)程的深入，當(dāng)?shù)卦菊急容^低的信息管理、軟件開(kāi)發(fā)等專業(yè)人才需求不斷上升，特別是機(jī)電軟復(fù)合型技能人才成為制造企業(yè)的香餑餑，高薪難求。

　　其實(shí)，這兩年機(jī)器換人對(duì)用工需求的變化在各地人力資源市場(chǎng)均有所體現(xiàn)。在江蘇人力資源市場(chǎng)，高級(jí)工程師、高級(jí)技師、高級(jí)技工的市場(chǎng)求人倍率分別達(dá)到2.06、2.1和1.08。制造業(yè)發(fā)達(dá)的蘇州、無(wú)錫、常州三地企業(yè)春季用工需求調(diào)查顯示，技能型勞動(dòng)者的用工需求已占到崗位需求總量的35%以上，同比提高了3~5個(gè)百分點(diǎn)。

　　智能制造呼喚高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人

　　這幾年公司生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平越來(lái)越高，一條生產(chǎn)線，改造前需要8個(gè)人操作，如今兩個(gè)人就可以完成。我從操作工做到了生產(chǎn)線領(lǐng)班，上班時(shí)間越來(lái)越短，但是工資每年都有增長(zhǎng)，現(xiàn)在年收入12萬(wàn)元左右。在博世汽車部件(蘇州)有限公司工作了10年的朱鍵勇說(shuō)，收入增加緣于自己持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，緊跟企業(yè)技術(shù)更新步伐。他一方面參加公司組織的員工培訓(xùn)，另一方面參加蘇州工業(yè)園區(qū)相關(guān)部門(mén)組織的技能培訓(xùn)。在蘇州，工人參加技能培訓(xùn)獲得證書(shū)，政府可給予補(bǔ)貼。

　　得益于機(jī)器換人，博世蘇州公司去年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了23%，但人員僅增加了11%。公司人事經(jīng)理李衛(wèi)平說(shuō)，為讓員工適應(yīng)智能制造，公司專門(mén)成立了學(xué)徒培訓(xùn)中心，目前主要開(kāi)展機(jī)械、材料、電子等三大類專業(yè)培訓(xùn)，未來(lái)還將增加偏軟件類的計(jì)算機(jī)、傳感器等課程。公司目前有6000名一線員工，但只有800多名有一定智造基礎(chǔ)的技術(shù)人員，未來(lái)培訓(xùn)壓力非常大。

　　對(duì)于更多企業(yè)來(lái)說(shuō)，要讓大量文化程度偏低、技能單一的一線員工跟上產(chǎn)業(yè)更新步伐，確非易事。對(duì)此，蘇州市人社局局長(zhǎng)朱正建議相關(guān)部門(mén)未雨綢繆，加強(qiáng)對(duì)人工智能、機(jī)器換人等課題的研究，引導(dǎo)職業(yè)技工院校和企業(yè)加強(qiáng)校企合作，在專業(yè)體系、課程設(shè)置、技術(shù)研究、人才培養(yǎng)培訓(xùn)等方面主動(dòng)適應(yīng)變化，在舊崗位轉(zhuǎn)移減少的同時(shí)開(kāi)發(fā)創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，在替換舊工種的同時(shí)打造新的勞動(dòng)者隊(duì)伍。

　　南京師范大學(xué)社會(huì)學(xué)院院長(zhǎng)鄒農(nóng)儉建議更多普通高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在的新生代勞動(dòng)力中，超過(guò)一半是大學(xué)生，但全社會(huì)的研究、管理類人才需求并沒(méi)那么大。隨著智能化水平的提高，生產(chǎn)一線的工作環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的飛躍，高素質(zhì)生產(chǎn)工人奇缺。鄒農(nóng)儉認(rèn)為，相關(guān)部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)提高技術(shù)工人待遇，提高其社會(huì)地位，如果優(yōu)秀技術(shù)工人的薪資水平、社會(huì)威望比肩醫(yī)生、教授，對(duì)年輕人的吸引力自然就會(huì)增加。