近日，集團公司2018年度工作會議召開。會議召開后，中國兵器工業集團北方信息控制研究院集團有限公司迅速反應，通過召開職工代表大會、主要領導會議等形式，組織黨員干部職工認真傳達學習了集團公司2018年度工作會議精神，并結合企業實際與發展需求，提出了下一步的主要工作思路，并作出了工作部署。 　　2017年，信息院圓滿完成集團公司和公司董事會確定的各項經營指標，實現利潤7.87億元，全員勞動生產率37.9萬元/人?年，爭取國家科研經費6.03億元，在全面布局網絡信息體系、模擬仿真訓練相關產業、大力推廣北斗應用技術、發展低空無人作戰系統等方面取得“更注重面向未來”的矚目進展，向集團公司黨組交出了一份令人振奮的成績單，得到了集團公司的高度認可，并獲得了集團公司2017年度“經濟效益突出貢獻二等獎”，院黨委獲得集團公司“2016-2017年先進黨組織”榮譽稱號。 　　繼往開來，通過認真學習領會集團公司2018工作會議精神，信息院全體員工深感責任更大、擔子更重。面對集團公司黨組領導的殷切期待，信息院提出了2018年的工作思路為：以黨的十九大會議精神為指引，以習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，貫徹落實好黨的十九大確定的質量第一、效益優先的原則和2018年經濟工作“穩中求進”的總基調，按照集團公司黨組領導在年度工作會議會議上的統一部署，牢牢把握“固本、拓展、強基”的發展理念，大力推進“十三五”規劃落地，加大體系策劃、強化市場開拓，將任務更多地“拿回來”;改進管理機制、提升統籌能力，將任務高質量地“干出來”;優化能力結構、突出專業能力，把科技基礎水平“提上來”;全面推進全價值鏈體系化精益管理戰略，繼續推進信息院由“任務型”向“經營型”發展轉型，基于能力、融于體系，立于創新、成于奮斗，將裝備信息化事業推向新高度，確保持續發展“有未來”。 　　新時期、新機遇、新挑戰。信息院將重點抓好以下工作：一是狠抓落實，確保完成全年科研生產任務，重點抓好陸軍部隊建設任務，確立在陸軍指控領域的總體地位，高質量地完成某數字化部隊和某戰區的應急建設，同時確保在網絡信息體系、模擬仿真訓練、北斗集成應用和低空無人應用等新興領域的重大科研項目按照節點完成研制任務，進一步拓展提高指控、火控、車電、光電信息、激光應用等的市場份額，爭取更多訂單;二是繼續加大市場開拓力度，多方位多渠道落實“十三五”預研、型號、軍民融合等科研項目，爭取相關項目立項和競標任務;三是深化總體發展戰略，強化能力體系頂層策劃，進一步扎實規范推進建設項目，逐步提升科研生產能力，建立完備的能力體系，同時按照智慧院所、智慧工廠的要求開展能力體系布局和建設;四是深入貫徹落實科技創新20條，開展深化改革及管理提升工作，進一步完善科研管理體系、實施劃小核算單元、鞏固集中采購成果、深化生產能力提升建設、強化人才隊伍建設和確保壓減及“三供一業”工作順利完成;五是突出重點，持續推動精益管理戰略落地，持續做好達級評價、質量效益提升、ERP信息化建設和強精益基礎管理工作，提高企業經營質量;六是充分發揮黨委“把方向 管大局 保落實”的領導作用，推進固根聚魂工程、黨組織強基工程和黨員創新工程等黨建三大工程，不斷提升黨建和黨風廉政建設工作實效。 　　信息院全體員工深刻將認真貫徹落實集團公司2018年度會議精神，統一思想、提高認識、再接再厲、乘勝前進，全面完成年度各項經營目標和重點任務，努力奪取信息院“十三五”發展的新勝利!