2018年1月23日，以“人本精益?智造未來”為主題的“工業工程創新方法中國行”走進東莞暨第一屆東莞精益智造高峰論壇在東莞橋頭三正半山酒店隆重舉行。本次論壇由中國機械工程學會工業工程分會指導，東莞市科學技術協會主辦，東莞市精益生產研究會承辦，論壇吸引了東莞及周邊上百家企業近190人慕名參加。

參會代表合影

東莞市科協副秘書長張可致開幕詞，介紹了本次活動的目的意義，對中國機械工程學會工業工程分會走進東莞提供無償服務表達了崇高的敬意。研究會副秘書長宋小平用“愿、源、緣”三字對大會背景作了簡明扼要的說明，希望本次活動能給企業家們帶來啟發與收獲。

中國機械工程學會常務理事齊二石作報告

天津大學藺宇副教授作報告

中國機械工程學會常務理事、工業工程專家、天津大學教授齊二石作了《企業轉型升級與精益管理創新》的專題報告，齊教授強調了樹立正確思維理念及遵循事物發展規律的重要性，用“馬車模型”對生產力創新進行了生動說明。齊教授嚴謹的治學態度、獨到的論斷見解、幽默的演講風格深深征服了聽眾。 
       天津大學副教授、精益改善實戰專家藺宇作了《現金經營與精益管理案例》的分享，藺副教授通過“微笑曲線”與“武藏曲線”的對照讓大家重新認識了業務流程各環節的價值與成本，闡述了基于機制的精益體系，并強調應從經營及管理兩個層面來看待精益。

東莞理工學院機械工程學院副院長黃輝宇作報告

原理光株式會社精益專家、東莞技研新陽集團人本精益顧問小林文雄作報告

東莞理工學院機械工程學院副院長黃輝宇作了《精益改善中的幾個問題及精益人才培養》的主題分享，明確指出了中國企業在精益推行過程中應該防止出現的若干問題，并介紹了以不同“道場”培育精益人才的做法。

原理光株式會社精益專家、東莞技研新陽集團人本精益顧問小林文雄介紹了“豐田生產方式在現代是如何進化的”，TPS的形式與內容都在進化與提升，并說明了中華圈CTM（Chief Technical Management）活動的必要性。
       清華大學工業工程碩士、中興通訊精益生產推進部部長程衛華分享了《精益生產如何與智能制造相結合》的經驗，提出了與產品相適應的差異化智能制造策略及基于價值流的能力建設模式，并預測智能制造勢必會像ISO一樣標準化。
       研究會秘書長何小龍發布了2018年工作計劃，通過前期對會員企業的調研，何秘書長分析了企業效率損失的五個層面，從而明確了研究會的工作職責，制訂出相應的年度工作計劃，希望能和會員企業共享改善之美、同筑精益之夢。
       研究會會長郭文英用四個關鍵詞作了總結發言。一是愿望。祈愿在東莞首屆精益智造高峰論壇這個道場，在東莞市精益生產研究會這個平臺，大家的心中能播下“人本精益”的種子，使企業活得更好、行得更遠！二是感謝。對傾情奉獻的專家學者、名企高管，對鼎力支持的科協領導、經信局領導、兄弟協會、新聞媒體，對用心參與的企業家朋友，表示衷心的感謝！三是承諾。制造強則國家強，東莞市精益生產研究會必定牢記使命，切實幫助會員企業踐行人本精益文化，促進企業可持續發展、強大“東莞制造”，共擔責任，共享榮光！四是倡議。制造型企業的主要矛盾，是日益增長的智能制造需要與薄弱的管理基礎之間的矛盾。呼吁廣大企業家能夠回歸本原，探求管理真諦，身體力行地踐行人本精益文化。