遠(yuǎn)離其位于威斯康星州德福里斯特的企業(yè)總部，EvcoPlasticsInc．在中國華南繁華的珠江三角洲地區(qū)布局了雄心勃勃的戰(zhàn)略。

在北美洲，Evco主要為工業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械客戶制造大型零件。這家有著53年歷史的公司在東莞建立了新工廠，新廠的重點(diǎn)產(chǎn)品體積很小。

雖然該工廠的最大注塑機(jī)還處于閑置狀態(tài)，但全電注塑機(jī)在10，250平方英尺的8級(jí)無塵室生產(chǎn)出大量的醫(yī)療設(shè)備和精密工業(yè)齒輪。

公司總裁埃文斯（Dale Evans）表示，這樣做純粹是經(jīng)濟(jì)原因，大件物品運(yùn)輸成本很高。

公司總裁埃文斯

Evans

“在中國開展業(yè)務(wù)，必須考慮運(yùn)費(fèi)。我們的產(chǎn)品要具有較高的價(jià)值，而且容易運(yùn)輸”，他說。

其中國工廠生產(chǎn)甚至可以自動(dòng)運(yùn)行。

“我們的全電米拉克龍注塑機(jī)可以無人看管運(yùn)行，”埃文斯表示。“工廠剛建立時(shí)，很難招到人。周末只能進(jìn)行無人生產(chǎn)。幸運(yùn)的是，我們購買了能自動(dòng)運(yùn)行的機(jī)器。”

他說：“我們這么做并不是要節(jié)省勞動(dòng)力成本。而是為了制造更可靠、更精確的零件。”

現(xiàn)場質(zhì)量控制非常嚴(yán)謹(jǐn)。參觀工廠期間，工作人員精心測試各種設(shè)備。該廠的生產(chǎn)工藝包括包塑成型、嵌件成型及模內(nèi)裝飾。該工廠還組裝復(fù)雜的零件，去年還生產(chǎn)了86個(gè)模具。

這座70，000平方英尺的工廠設(shè)計(jì)有足夠的發(fā)展空間。

埃文斯說：“從設(shè)備上來看，我們只使用了大約一半的面積。”

本刊參觀該廠時(shí)，Evco剛購買了一臺(tái)新的電腦數(shù)控加工中心。埃文斯還說，前一天收到了一臺(tái)新的注塑機(jī)，也是工廠的第17臺(tái)注塑機(jī)。

盡管東莞設(shè)施自動(dòng)化程度目前不如Evco北美的工廠高，但埃文斯有遠(yuǎn)大計(jì)劃。

“要在中國實(shí)現(xiàn)我們在美國、或甚至在墨西哥已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，但我們正朝著目標(biāo)前進(jìn)。”他說。

目前，Evco在全球有9個(gè)工廠：4個(gè)在威斯康星州，1個(gè)在佐治亞州，3個(gè)在墨西哥，1個(gè)在東莞。Evco于1964由埃文斯的父親建立，去年的銷售額為1．5億美元。

Evco將主要客戶歸類為工業(yè)客戶，或者如營銷總監(jiān)AnnaBartz生動(dòng)形象的描述，“你看不見的丑陋的黑色零件。”該公司是農(nóng)業(yè)機(jī)械的大供應(yīng)商，特別是農(nóng)場設(shè)備。

但埃文斯也迫切希望促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和食品包裝行業(yè)的發(fā)展。除了擴(kuò)大在東莞的產(chǎn)能，公司計(jì)劃今年春天開始擴(kuò)大總部的潔凈生產(chǎn)車間。

在中國實(shí)現(xiàn)工藝控制

談到提高質(zhì)量和效率、同時(shí)降低成本時(shí)，原本輕聲細(xì)語的埃文斯變得充滿激情。

現(xiàn)在Evco北美工廠使用生產(chǎn)監(jiān)控，嚴(yán)謹(jǐn)控制輸入、輸出和循環(huán)次數(shù)。

不過，埃文斯特別熱衷于工藝過程監(jiān)控。這項(xiàng)新興的技術(shù)可以保證進(jìn)行實(shí)時(shí)質(zhì)量控制，一系列的傳感器從細(xì)節(jié)上觀察注射壓力、保持壓力和其他情況的微妙變化。

埃文斯表示，“實(shí)際上，監(jiān)控過程就是在監(jiān)控質(zhì)量。”

在東莞設(shè)置過程監(jiān)控是毫無疑問的，埃文斯說：“目前還沒實(shí)施，但一定要實(shí)施。”

30年前，Evco首次來到中國，在靠近香港的深圳建立了自己的模具制造車間，以對(duì)抗來自臺(tái)灣的低成本競爭。當(dāng)然，客戶需要測試運(yùn)行，因此在這里安裝了注塑機(jī)，并最終開始注塑生產(chǎn)。

之所以轉(zhuǎn)移到東莞，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)工廠業(yè)主稱政府計(jì)劃修建一條公路，而這條公路直接穿過Evco工廠所在地。

公司嘗試在深圳其他地點(diǎn)選址，然而土地價(jià)格飛漲，因此在東莞郊區(qū)選擇了一處新地點(diǎn)，需搭乘45分鐘的火車。

埃文斯不想搬得太遠(yuǎn)，因?yàn)樗肓糇”M可能多的技術(shù)人員。

“我們的員工非常固定，對(duì)產(chǎn)品有很好的了解。我想擴(kuò)大這里的業(yè)務(wù)。”他說。

“聘用看態(tài)度，訓(xùn)練重知識(shí)”

埃文斯表示，該公司在全球的主要挑戰(zhàn)是尋找、發(fā)展和留住員工。

“這是最難的事情：聘用員工，培訓(xùn)員工，獎(jiǎng)勵(lì)員工，留住員工，都是擴(kuò)展業(yè)務(wù)必須做好的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)。”

“我們的校園招聘比以往任何時(shí)候都多。在社交媒體方面，我們也在盡我們所能”，埃文斯說。“我們的目標(biāo)是在未來8年內(nèi)將公司規(guī)模擴(kuò)大1倍。”

他說：“我資助了大約50個(gè)人上大學(xué)，他們中的大多數(shù)人都想進(jìn)入管理層。很長時(shí)間以來，我們一直都在實(shí)施知識(shí)工資計(jì)劃。”

“你得到報(bào)酬是因?yàn)槟銓W(xué)到了一項(xiàng)新技能。如果你有興趣，我們將支持你去上學(xué)，”埃文斯說。“如果他們有雄心，我會(huì)資助他們。”

“我手下的工廠經(jīng)理有的拿了碩士文憑，有的只有高中學(xué)歷。也說不準(zhǔn)究竟誰做得更好，”他笑著說。

“聘用看態(tài)度，訓(xùn)練重知識(shí)，”他最后說。