3月2日，武漢鋼鐵有限公司（以下簡稱“武鋼有限”）在武漢掛牌成立，寶鋼股份董事長、黨委書記戴志浩和寶鋼股份總經理鄒繼新為新公司揭牌。武鋼有限這艘鋼鐵巨輪將在寶鋼股份領航下，乘國家供給側結構性改革、鋼鐵行業轉型升級、寶武重組協同發展之東風，揚帆起航。

   據了解，1958年9月13日，毛澤東主席親臨武鋼一號高爐，觀看新中國成立后新建的第一座高爐出鐵。這一天，也成為了武鋼的“生日”。在之后的50多年中，武鋼人秉承“艱苦奮斗”光榮傳統，奉獻青春、拋灑熱血，在中國鋼鐵業發展史上深深烙下“武鋼”印記。2016年12月1日，中國寶武集團在上海舉行成立大會，拉開了寶鋼、武鋼聯合重組的序幕。兩家央企的核心資產——寶鋼股份、武鋼股份如何實現整合融合，成為了業界和社會關注的焦點。

   2017年2月27日，寶鋼股份在完成吸收合并武鋼股份后，在上海證券交易所敲鑼復牌。合并后的寶鋼股份，其總股數增至221億股，中國寶武集團持股52.14%，武鋼集團持股13.49%，另有34.37%的股份為其它外部股東所擁有。武鋼股份退市后，其全部資產、負債、業務、資質、合同及其它一切權利和義務由武鋼有限承繼，武鋼有限全部股權由寶鋼股份控制。至此，“武漢青山”與上海寶山、南京梅山、湛江東山一起，成為寶鋼股份的四大鋼鐵基地。武鋼有限的掛牌成立，是“武鋼股份”時代的終結，更是“寶鋼股份”新時代的起點。

   中國寶武集團董事長馬國強強調，2017年是寶武重組后第一個完整年，集團要體現規模化經營優勢，挖掘規模、成本、技術等方面的協同潛能，抓緊調整好集團戰略發展規劃，部署實施好重組后的聯合整合和融合化合。

   對于寶武重組，行業內專家均給予了很高的評價，一致認為 ：一是有利于協同作戰，提質增效。寶鋼股份和武鋼股份合并后，會優化兩家鋼鐵上市公司資源配置，推動合并后上市公司提質增效。二者在區位、研發、采購、生產、營銷、產品、技術創新、企業文化等方面將發揮協同效應。合并后，上市公司將全面統籌四大鋼鐵生產基地布局，全面整合國內沿海沿江戰略區位，多角度、體系化整合鋼鐵主業區位優勢，合理分工布局周邊市場，有序對接中國和全球客戶，輻射21世紀海上絲綢之路經濟區域。二者將通過生產基地的布局優化，在原料、成品運輸倉儲等方面采用集約化調配，實現降本增效。在研發方面，寶鋼股份、武鋼股份均擁有實力雄厚的研發資源，合并后上市公司將在合并后整合研發資源，集中優勢力量，共享服務平臺，提升研發效率。在采購協同方面，合并后上市公司將受益于原材料及資材備件采購規模的擴大、物流配送及倉儲管理優化以及與供應商良好信譽的共享，從而降低企業的綜合采購成本。營銷協同方面，合并的上市主體將整合二者的營銷服務體系，打造行業領先的超前服務優勢。在渠道整合方面，二者將通過第三方服務平臺歐冶云商，實施“一體兩翼”戰略，建成最具競爭力的鋼鐵服務共享生態圈。二是有利于進一步提升市場的競爭力。合并后的上市公司將在全球上市鋼鐵企業中粗鋼產量排名第三、全球汽車板市場產量排名第三、全球取向硅鋼市場產量排名第一。合并后的上市公司將擁有世界前列的研發和技術優勢，進一步融合雙方的優勢技術，加速實現核心技術的突破，進一步提高創新能力。合并后上市公司整體技術達到國際先進水平，部分技術達到國際領先；極具競爭力的成本優勢，擁有完善的成本控制體系，確保公司在成本端具備突出的競爭優勢；行業領先的超前服務優勢，全品種供應能力，全方位營銷渠道覆蓋能力，全流程客戶服務體系。三是有利于做大做強，長遠發展。合并后，上市公司將以“成為全球最具競爭力的鋼鐵企業，成為最具投資價值的上市公司”為戰略目標，建成代表中國鋼鐵工業最高技術和實力水平，擁有鋼鐵技術自主知識產權、擁有國際鋼鐵行業話語權和強大競爭力的世界一流鋼鐵上市公司。

   據悉，新成立的武鋼有限，將與其他3個基地一起，實施制鐵所管理模式，由總部在上海的寶鋼股份，統一進行營銷、采購、研發、財務、信息化等領域的全面整合，并重新規劃產品定位。新公司將設立技術管理推進委員會機制，成立煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋等4個技術管理推進委員會，以提升技術引領能力。總經理由寶鋼股份黨委常委、副總經理劉安擔任。

   此外，武鋼有限成立后，原武鋼集團旗下的所有非鋼產業以及鄂鋼基地，繼續由新武鋼管理。未來，也將與寶武集團旗下的非鋼產業進行整合。數據還顯示，2015年，武鋼集團的非鋼產業總營收近600億元，已相當于1個武鋼股份、2個昆鋼、6個鄂鋼的規模。

   寶鋼股份董事長、黨委書記戴志浩在武漢鋼鐵有限公司成立大會上說，協同、融合將是寶鋼股份發展的關鍵。武鋼有限的成立，只是代表了寶鋼股份吸收合并武鋼股份形式上的收官，文化的融合將是一個較長的過程。站在歷史的節點，在舉世矚目之下，武鋼有限這艘鋼鐵巨輪將滿載重托，揚帆起航，向著既定的目標前進！