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勞模張濤和他的“五步革新工作法”

時間:2016年09月23日瀏覽:489次收藏分享:

9月上旬的一天,安徽淮北供電公司輸電運檢室巡視人員發現220kV相楊2715線架空地線及導線上懸掛一大型氫氣球,氣球尾線長約20米纏繞在導線上。由于氣球比較大且尾繩較粗,如果采用傳統的絞繩法,無法將氣球尾線拆除。因此,搶修負責人張濤和大家商量后決定使用“張濤勞模創新工作室”新研制的“帶電拆除導線異物專用工具”對氣球尾線進行拆除。十分鐘不到,就將氫氣球拆除,成功消除此次危急缺陷。該工具是該公司“張濤勞模創新工作室”帶頭人張濤在工作實踐中,利用“五步革新工作法”(即一覓難題,分析癥結;二定對策,解決難題;三比方案,科學論證;四驗成效,鞏固總結;五建規范,推廣應用)和團隊成員共同研制成功的。今年7月份,該創新成果還獲得安徽省優秀QC小組成果一等獎。

現年43歲的張濤,是該公司輸電運檢室帶電檢修班班長,安徽省勞動模范,全國五一勞動獎章獲得者。自1992年參加工作以來,一直從事高空高壓帶電作業。帶電作業,是指在不停電的情況下檢修高壓輸電線路。在行業內,帶電作業人員被稱為“刀尖上跳舞的人”。

工作24年來,張濤在管轄的高壓輸電線路上盡情“舞蹈”,為千家萬戶的百姓送去光明與溫暖。他爬過3000多次高塔,經歷過的帶電作業近200次,累計作業時間500多個小時,沒有一次出現失誤,排除的故障自己也數不清。

善于觀察 用心思索

工作中,張濤被同事稱為“現場有心人”,張濤善于關注每一個細節,對于每次在現場檢修作業過程中遇到的難題,他會在工作之余的第一時間反復思考難題的難點所在,對難題癥結進行分析,以技術創新為突破口,思考如何采用一種更簡潔、更快的方法,找出解決難題的最佳辦法。

記得有一次,淮北供電公司準備花費幾天的時間內對當時的輸電線路進行絕緣子瓷瓶更換。空中帶電更換絕緣子,關鍵在于能快速、準確將導線側碗頭銷子拔出。而有一次在更換絕緣子時,兩位作業人員在桿塔上輪換操作,竟用了兩個多小時才把銷子拉出來。當時的張濤看在眼里,急在心頭。如不及時改進傳統操作方法,縮短工作時間,不僅直接影響工程進度,更增加了空中作業時作業人員的危險。最終,經過幾個月的不懈努力和不斷嘗試,張濤終于找到了解決辦法,自制出了鉗式拔銷器。利用這項創新成果,帶電更換絕緣子的速度提高了近兩倍,極大地提高了當時的工作效率,也提高了安全系數。之后,該拔銷器獲得了該公司的“科技進步獎”,被命名為“張濤拔銷器”,獲得國家實用新型專利,在該公司內被廣泛推廣。

總結提煉 服務生產

經過20年輸電線路帶電作業的創新實踐,他總結提煉出了“五步革新工作法”,一覓難題,分析癥結。采用“三工”審視法,即審視制約作業效率的工序,分析優化工序的關鍵點;審視使用不便的工具,分析改進工具的難點;審視不符合標準的工藝,分析提高工藝水平的重點。二定對策,解決難題。采用“分類歸納法”,通過查閱大量的技術資料、專業書籍,掌握國內外解決難題最前沿的技術;利用成熟的QC全面質量管理工具等群眾性創新方法,共同探討,歸納分析,提出解決問題的對策。三比方案,科學論證。采用“逆向推理法”,對解決問題的方案進行逆向推理,論證每一個實施方案的科學性。四驗成效,鞏固總結。采用“三益”分析法,即分析安全效益、經濟效益和社會效益,檢驗革新工序、工具或工藝的成效,總結革新經驗,固化成果,形成專業的技術報告和研制報告等,為下一步推廣應用打基礎。五建規范,推廣應用。依據“三規”,即規程、規定和規范的要求,納入標準化作業進行規范管理。從理論技術和安全角度建立相應的技術規范和安全注意事項,明確使用范圍,嚴格作業流程和工藝標準。借助革新成果發布及“五小”發明命名活動等,介紹推廣革新成果,申請相關專利,提升社會認可度,擴大推廣應用范圍。

張濤和他的創新團隊,利用“五步革新工作法”,借助“張濤勞模創新工作室”,經常開展小發明、小革新等創新活動。通過對輸電線路檢修工器具的研制、改進,對施工作業方法的改進和優化等創新實踐活動,張濤帶領創新團隊形成2項工序改進成果、6項工具創新成果和7項工藝創新成果,13項獲得該公司級及以上表彰,其中“張濤拔銷器”、“便攜式提升器”和“校正自立式鐵塔不均勻沉降工具”等三項成果獲國家專利;“攀爬式鋼絲繩梯”、“便攜式停電更換耐張導線防震錘工具”等十多項成果獲得國家實用新型專利。“便攜式架空地線收緊器”2011年代表安徽省電力公司在中電聯進行QC成果發布,得到中國水利電力質量管理協會的高度評價。張濤所在的創新小組被水利電力質量管理協會評為2011年全國電力行業優秀質量管理小組;“利用地線高掛滑車,帶電展放光纜”等4項革新成果獲安徽省電力公司群眾性創新一等獎;創新成果“改進朝天滑車法”、“等電位更換220千伏耐張整串絕緣子”在全省電力行業技能大賽中獲得專業競賽第一名。

輻射推廣 創新不止

張濤的“五步革新工作法”,不僅用于指導“張濤勞模創新工作室”開展小革新、小發明,在該工作室的實際創新工作中得到驗證并推廣到全公司,而且帶動該公司其他基層一線班組刮起了一股“創新熱潮”,已成為推動該公司勞模創新工作室開展群眾性技術攻關、技術革新、發明創造的法寶。該工作法2013年被授予“安徽省職工先進操作(工作)法”。

利用該工作法,該公司各基層單位積極參與QC及群眾性創新等活動,結合生產實際,組織員工開展頭腦風暴,研發創新成果,解決生產現場難題,不僅降低了勞動強度,縮短了作業時間,提高了安全系數,而且提高了勞動生產率,經濟效益和社會效益得到顯著提升。

近年來,該公司已累計獲得國家發明專利16項,實用新型專利58項。僅今年前兩個月,該公司就收到“一種多功能電力施工機械”、“輸電桿塔傾斜角度在線監測方法”、“氧化鋅避雷器試驗專用工具”、“多功能接地棒線路端線夾”和“一種開關柜柜門”國家發明專利授權證書,五項創新成果,獲得國家發明專利。

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