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如何破解經銷商“三化”時代的煩惱

時間:2016年08月27日瀏覽:159次收藏分享:

   電動化、智能化的汽車產品給經銷商的服務體系帶來了新的需求,在轉變的過程中也呈現出不少痛點。在龐大集團相關負責人看來,現在很多毫無汽車行業經驗和積累的人開始造汽車、賣汽車。對于經銷商來說,不管市場怎么變,4S店仍然是汽車銷售的主體,但經銷商在銷售電動化、智能化的汽車產品時也會有很多煩惱。


   “煩惱之一是對智能電動汽車安全的擔憂,這類新興產品一旦出了安全問題,首先受到沖擊的便是經銷商,龐大汽車已經吃過很多這方面的苦了。煩惱之二是在銷售電動汽車的過程中經常遇到政府補貼差異的問題,同一款車型在不同地區的價格不同,按規定應該所有城市的補貼都一樣,這樣才能對經銷商的利益有所保障。”該負責人對記者說。


   另外,該負責人建議,若有經銷商想參與到電動化、智能化的汽車銷售中,最好具備專業化的銷售場所、救援體系和互聯網管理平臺,否則很難適應電動化、智能化產品的服務需求。


   廣州有龍集團從2014年開始對電動化、智能化汽車的銷售進行探索,其中也遇到了很多煩惱,比如城市基礎設施不完善,消費者對該類產品不了解不信任等,但通過一系列營銷體系的調整,目前有所改善。廣州有龍集團總經理王坤武表示,我們在銷售網絡方面實現了百店聯動O2O的銷售模式,在廣州各大行政區域建立了體驗中心,大大小小的網點加起來將近100家。為了能夠更便捷,更直接的服務客戶,我們還構建了200家服務網點,這些網點都是由各類維修廠組成的。


   “在營銷模式方面,我們會把利潤分一部分給異業合作伙伴,將各行業的精英擁有的優勢資源調動起來,一起推廣銷售電動化、智能化的汽車產業發展。另外,我們還投入了將近500輛智能電動汽車作為體驗車輛,以此來培養客戶的用車習慣,客戶在習慣該產品以后再導入銷售模式來逐步推進。”王坤武說。

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