IE改善無止境，職工群眾智慧無窮。正泰儀表公司圍繞制造過程持續(xù)開展IE改善活動，15項IE改善改善方案創(chuàng)造了124萬元的經(jīng)濟效益。這是筆者在1月22日上午召開的正泰儀表公司“2015年IE改善活動總結(jié)表彰會上“獲得的信息，來自各部門的IE改善項目負責人用一組組詳實的數(shù)據(jù)，詮釋了“IE改善無往不利”的真諦。

據(jù)悉，為了營造全員參與IE改善的氛圍和積極性，激發(fā)廣大員工潛力，正泰儀表公司生產(chǎn)管理部精益生產(chǎn)科為首重點在全公司范圍內(nèi)開展IE改善活動，各制造部積極組織選擇課題開展活動，經(jīng)過一段時間的驗證，經(jīng)財務(wù)、工藝、生產(chǎn)等部門綜合評定，核算出經(jīng)濟效益后，根據(jù)效益的比例給予各改善重獎。

這些IE改善項目，都是圍繞現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場實際存在的問題進行改善的，取得了實實在在經(jīng)濟效益和社會效益。如零部件制造部付應(yīng)貴項目進行的《國網(wǎng)底座作業(yè)流程改善》，原先生產(chǎn)現(xiàn)場存在工序作業(yè)場所分散，作業(yè)過程中存在裝筐、取放、轉(zhuǎn)序等，造成作業(yè)浪費，影響生產(chǎn)效率，工序間存在在制品的庫存、工序不平衡等問題。該課題組通過3個月的改善，通過對作業(yè)流程、作業(yè)場地等調(diào)整，不僅實現(xiàn)了人工成本下降20%，底座組合成品小時產(chǎn)能提升142%，年產(chǎn)生效益近31萬元，被評為本次IE改善一等獎，項目組獲得2500元的重獎。此外，還有《單相老化與上罩蓋作業(yè)優(yōu)化改善》、《單相包裝載波抄收方案改善》、《維修作業(yè)人員優(yōu)化改善》、《接線端子螺釘外購改自制加工改》等四個改善項目都產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益被評為二等獎，項目組分別獲得了1500元的獎勵。其它十個IE改善都因為取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益也受嘉獎