日前，紅豆集團董事局主席周耀庭榮獲胡潤百富終生成就獎。“胡潤終生成就獎”是胡潤百富一年一度頒發的最高獎項，是表彰長期以來對中國民營經濟具有深遠影響和強大推動力的企業家，受到企業家的普遍認可和媒體的廣泛關注。

      “這是因為周耀庭先生不僅為中國民營經濟發展甘當‘開路先鋒’，而且注重弘揚傳統文化——十幾年如一日打造七夕成為‘我們的節日’”。主辦方和眾多媒體均做出如此評價。

      “這次獲得胡潤百富授予的終生成就獎，不僅是對我本人工作的褒獎，更是對中國民營企業發展的高度肯定。”周耀庭表示。作為中國老一代的鄉鎮民營企業家，周耀庭創業至今已有30多年，他把紅豆從一個瀕臨倒閉的鄉辦小廠發展壯大成為國務院120家深化改革試點企業集團，到如今紅豆已成為涉及紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫藥和地產四大領域，擁有2家上市公司，1家境外園區的大型現代化企業集團，為中國的民營經濟發展做出了巨大的貢獻。

新蘇南模式代表

      1983年，周耀庭調任港下針織廠廠長（紅豆集團前身），在改革開放的大好政策下，他對小廠進行了大刀闊斧的改革。他打破“一方水土用一方人”的傳統觀念，先后提出“一方水土用八方人”、“全球招才”、“競爭聘用”、“制度用人”的人才觀和用人觀。他在企業推行了年終效益工資制，工人聯產聯質、干部聯績、供銷人員聯利、技術人員聯效，企業效益與每個成員的利益緊密掛鉤，同時定期進行民主考核，干部憑績上或下，工人憑產品進或出。積極探索推進“內部市場制，股份合作制，效益承包制，母子公司制”的“四制聯動”管理機制，實施競爭上崗、制度選人的機制，使企業成功轉型為現代企業。正是周耀庭的這些改革，使港下針織廠快速發展，成為蘇南模式的代表，1992年成立江蘇省第一家省級鄉鎮企業集團———紅豆集團。周耀庭還不斷與時俱進，在實踐中，他還改革傳統意義上的鄉鎮企業，積極有效探索公有制經濟的新的實現形式，實行“大家都有，不等所有”的新集體經濟——股份合作制經濟，極大地調動了員工的積極性，也使企業成為“新蘇南模式”的典型代表。

“海選”總裁

      雖脫胎于鄉鎮企業，周耀庭一直至力于企業的制度化、民主化建設。為了轉變員工觀念，明晰資產所有者與生產經營者之間的關系，1995年，周耀庭百萬年薪招聘總經理，在社會引起廣泛關注，也進一步推進了企業的制度化進程。民營企業的總裁，往往是由上一代的企業家直接任命，而周耀庭卻出人意料，他沒有直接任命和他一起創業的兒子周海江作為集團總裁，雖然周海江是紅豆1988年初引進的第一名大學生，在紅豆發展中做出了非常重要的貢獻。2004年9月，周耀庭進行了中國民企第一次“海選”總裁。集團22名對企業貢獻很大的正部級高管都擔任候選人，集團50名董事、大股東作為投票人。經過三輪投票，周海江以49票的高票當選為總裁。周耀庭對此非常高興：“我最開心的是紅豆集團順利地實行了民主化、制度化，按現代企業制度選出了讓大家滿意的新總裁。”

創辦無錫耀庭慈善基金會

       周耀庭還大力弘揚民族傳統文化，十五年如一日舉辦以牛郎織女忠貞愛情故事為背景的“紅豆七夕節”，把它打造成中國情人節，受到社會各界的好評。2006年，“七夕”被列入國務院公布的第一批國家非物質文化遺產保護名單，2010年被中宣部等七部委聯合發文定為“我們的節日”。

      多年來，周耀庭先后獲得省級以上榮譽幾十項。1995年底，憑借輝煌的業績，周耀庭被全國十大新聞單位聯合推選為惟一的95中國農村新聞人物。1997年1月，榮獲紫荊花杯中國杰出企業家成就獎；1997年、2002年底，先后當選九屆、十屆全國人大代表。2006年當選為中國鄉鎮企業家協會會長，2012年連任中國紅豆杉保育委員會主席。2008年獲得全國優秀鄉鎮企業家終身成就獎。2008年11月周耀庭榮獲“影響中國改革30年·30人”榮譽稱號。2011年12月，周耀庭被授予“中國綠色新聞人物”。2013年，周耀庭被中國鄉鎮企業家委員會授予中國鄉鎮企業家特殊貢獻獎。