9月14日，滾動功能部件分會在江蘇泰州召開了其第八屆二次理事會，我作為對該行業關心和關注十幾年的記者參加了這次會議。實話說，給我震動很大。本以為經過這幾年的下行壓力，這個以中小民營企業為主體的小行業估計已經是七零八落，慘不忍睹了；即使是活著，也應該是牢騷滿腹，怪話連篇了。可偏偏看到的是另外一番景象，不僅會員企業的主要領導悉數出席，而且大家的精神面貌都非常好，沒有聽到一句怨天尤人的話。相反的，每一個人的發言都充滿了信心，充滿了斗志，在欣慰的同時，我非常受鼓舞和感動，讓我重新認識了這個行業。下面是我通過參加本次會議對這個行業新的感受、行業形成的幾點共識以及我的思考，與大家共享。

不斷拓寬領域，開始走向國際

       經過這幾年的連續下滑，由當初的不能接受，怨天尤人，到認清形勢，知道以前的好日子不會重現，再到現在的主動出擊，積極作為，滾動功能部件行業已經完成了思想認識的轉型升級，進入到了必須靠自己打拼的一個新的意識形態。在這種認識的指導下，在盡量維護好原有用戶領域的基礎上，他們開拓出了許多新領域，而且做得還不錯，如汽車、風力發電、鐵路及高鐵、太陽能、軍工等領域。在形勢好的時候，大家都盯著機床領域，許多細分領域沒有人去深入挖掘，自然也就不知道會有那么多地方用滾動功能部件，只有到了無路可走的時候才被迫去挖掘。經了解目前已挖掘出了不少細分市場，而且還在繼續挖掘。所以，雖然艱難但并沒有出現企業活不了，或瀕臨崩潰邊緣的境況，大家都還在奮力前行。

      還有就是在深入挖掘國內細分領域的同時，該行業企業也在不斷開拓國際市場，積極走出去，比如針對俄羅斯、美國、法國、德國等都有出口，甚至有的企業在美國還成立了貿易公司，未來打算將該行業的產品出口到美國，開創新的局面。

同行本是同命鳥，大難臨頭一起飛

      這次的理事會開得很成功，突出表現在會議內容的求真務實上。從總會代表的講話，到分會理事長的發言，再到技術交流，內容無不都是到會企業家們迫切想要了解的內容和信息，走過場、說官話的形式完全不見了。

      值得一提的是，在技術交流階段，有兩家單位將自家重大專項的研究結果拿出來跟行業進行了共享，這在以前是根本不可能有的事，保密還保密不過來呢！可在當前形勢不好的情況下，大家卻有了抱團取暖的想法和做法。我好不算好，大家好才算好，分會理事長、山東博特精工股份有限公司的李保民董事長帶頭并親自出馬，將本企業的重大專項課題《滾珠絲杠的材料、熱處理精確控制技術及工藝規程》的研究成果與大家共享，我覺得這體現了一個理事長和企業家的胸懷以及對事業的熱愛和責任。還有南京理工大學機械工程學院馮虎田教授做的“重大專項和性能測試”的講座，兩個技術講座都是想行業所想，急行業所急的攻關內容，如同雪中送炭，大家紛紛拿出手機進行拍照、記錄，場面很是熱烈。

       這個行業我關注了十幾年了，明顯感覺到該行業目前是從未有過的齊心。感受到該行業形成合力的愿望真的是很強烈，團結就是力量啊！

民營企業彰顯活力

      滾動功能部件小行業，民營企業占到80%以上，運營成本低、體制靈活是國有企業無法比擬的，尤其是土生土長的民營企業，更具這方面的優勢。

      這個行業的一家老牌國有企業，憑著能給行業提供加工設備的優勢，壟斷了行業好多年，由于管理方式陳舊、思想停滯不前、技術老套等問題，使企業這些年發展很慢。不僅自己的優勢沒保住，而且企業經營都出現了問題。有意思的是，廣州敏嘉這個才有十幾年歷史的名不見經傳的民營企業，異軍突起，不僅能做這家國有企業的機床產品，而且做得比他們好，非常受滾動功能部件行業的歡迎，市場份額逐年提高。

      還有深圳威遠精密技術有限公司，也是一家地地道道的民企，經過10年的努力，獲得多項專利,并形成了自己的產業布局。除了深圳的工廠外，2014年在安徽開始建以冷軋絲杠為主的滾動功能部件生產基地，目前一期30畝的廠房已建成，增添了多條生產線；還有二期的20畝后續陸續完成。目前行業都在瘦身，像威遠還在擴產的企業幾乎沒有，說明他們很有戰略眼光，為這幾年打下了堅實的基礎，即使在2014年行業形勢那么不好的情況，威遠還保證了15%的增長，在大盤皆綠的情況下，也有飄紅的真是難能可貴！

      不過小企業的貸款還是個問題，國家多次出臺相關小微民企的資金支持政策，可到地方，銀行根本不執行，小民營企業只能自救。這樣的想法也就成就了他們的現金流比較流暢。

堅持、合作、創新

      這是李保民發言中的一句話。顧名思義，堅持就是首先要活下來，用合作的方法再求得發展，發展中要不斷創新。這是有遞進關系的一句話，很有道理。只有活下來才能有發展，才能有創新的可能，皮之不存毛將焉附。最讓我感動的是，在大環境這么不好的情況下，全行業不管企業大小，也不管是老企業還是新企業，都還在努力堅守，對未來充滿信心，斗志昂揚，說出的話都很鼓舞人，形成了行業和諧向上的氛圍。

競爭能帶來共成長的環境

      不管是外企同行在華擴產，還是國內同行之間的同質化較量，大家都覺得競爭不是壞事，這樣逼得你就得往前走，否則就是落后就是死亡。經過不斷的競爭，大家發現自己都成長了，在某種意義上，大家都還很感激競爭對手的存在，否則不會進步這么快。顯然，大家的思想境界已經升華了，怨恨和仇視競爭的初級意識已經蕩然無存。

不求規模，只求特色

      大家都認為，論規模，不管是日本同行還是中國臺灣同行，大陸同行都屬于中小企業，我們跟人家都不在一個數量級上，不具可比性，所以就不要拿自己的弱項跟人家的強項比。同樣,境內的小企業也不能跟大企業比,能比的就是要做出自己的特色，做別人做不了也做不好的，這才是企業存在的價值。換句話說，就是不要盲目做大，而是要做強，要做好，做出特色，才是我們這些滾動功能部件企業的出路。

越是艱難，越要走穩

      行業同仁認為，越是在困難的時候，越要走穩。雖然形勢對大家都非常不利，但不要慌張，要平心靜氣地想清楚自己究竟要做什么？要達到什么樣的目的？得到一個什么結果？而且還要想明白，沒有任何捷徑可走,要穩穩當當，一步一個腳印，把每一步的事情都做好，不能做欲速則不達、事倍功半的事。投機取巧的事情就更不能做。

呼吁:政府應對成長中的關鍵功能部件行業加大扶持力度

      用李保民的話說，滾動功能部件行業在我們國家雖然起步不算晚，但起點太低，一路走來，經歷了太多的困難和坎坷；而大陸的直接競爭對手——臺灣功能部件廠家，雖然起步比較晚，但起點很高，而且在發展過程中，一直受到相關政策的大力支持。但即使這樣，大陸的滾動功能部件企業頂著來自方方面面的壓力一直沒有放棄，努力堅守，在某些方面取得了不小的成績。尤其在中檔產品方面，做得已經不比境外差了。

      但由于境內機床廠前些年沿襲下來的只認境外功能部件品牌的慣性，很難放棄境外性價比沒有境內高的產品而改用境內產品，所以，很多機床廠幾乎不給我們境內滾動功能部件企業機會，即使有這樣一些機會，也是我們這些滾動功能部件廠家費九牛二虎之力拼下來的,而且，量還少得可憐。可以說，這個問題是目前該行業發展的瓶頸問題。

      由此我想到，國家這些年通過04專項等也給了這個小行業研發不小力度的支持，花了不少錢，可在市場開拓方面卻沒有給予相應的政策支持。與其讓他們苦苦去求人家，不如從國家層面給予一些政策支持，讓那些國產滾動功能部件的使用者們能夠得到一些補貼，進而幫助這個小行業快速成長。否則僅靠這些功能部件企業自己苦苦掙扎，有可能國家給予這個行業研發的前期投入不得不打水漂，因為企業死掉了，錢自然就白花了。國家應該采取從研發到市場連貫性的政策引導支持，其實境外也不乏這樣的先例。

      值得注意的是，國家推動兩岸經濟合作的框架協議ECFA，給予了進口功能部件實行免稅的優惠政策，對大陸功能部件企業帶來的市場擠壓和沖擊較大，可否就扶持國內企業考慮出臺相關政策。

      除此以外，在稅賦上大陸的滾動功能部件行業也背負著沉重的包袱，臺灣的是5%的營業稅，17%所得稅，其他稅種沒有。大陸企業是17%的增值稅，25%的所得稅，還有應繳增值稅13%的地方稅，孰輕孰重，不言而喻。目前境外的滾動功能部件企業已經把產品價格降得很低，就是想利用他們品牌、規模的優勢，把境內同行置于死地。希望政府能在不久的將來，出臺具有長遠性的政策，支持這個行業盡快成長，而不是看著他們銷聲匿跡！而一旦銷聲匿跡，我們的機床廠就要任人宰割了，后果不堪設想！