36歲的陳紅波，是首鋼園區服務公司的服務之星，他以實際行動為首鋼北京園區建設和園區服務公司的發展默默貢獻著力量。

     2013年7月份，那時的園區服務公司剛剛組建，大量優秀人才涌入，陳紅波在那個時候，通過首鋼內部應聘的方式，從運輸部進入到園區服務公司，迅速投入到新公司組建和逐步開展業務的工作中來。

     8月份，園區服務公司成立了采購增值部，表現出色的陳紅波成為了該部門的主要負責人。在這個全新的領域、全新的業務面前，從未從事過相關工作的陳紅波感到了壓力，他對記者說：“當時有種有勁使不出的感覺。但我知道，只有加快學習，才能使各項業務快速走上正軌。”于是他利用了業余時間，查閱了大量材料，走訪了很多單位，逐步完善了部門的經營計劃、安全生產指標和部門日常管理等工作，采購增值業務有條不紊開展推進。

     不到一個月的時間，陳紅波就組織實施了鐵區皮帶通廊電纜拆除項目施工，順利完成了水渣池等五個區域2.1公里電纜的拆除交庫工作。兩項重點工程的完工，給他和部門人員帶來了信心和動力。經與園區管理部多次研討，最終還確定了園區備件由園區服務公司代采的流程，供應的備件在供貨周期和質量上得到動力廠和電力廠的認可。

     10月份，采購增值部組織實施了鋼區原二煉鋼廠連鑄、煉鋼等區域停用電纜報廢拆除項目，委托拆除量415公里，實際拆除量突破920公里，經園區服務公司專業部門內部審計的預算收入104萬元。

    入冬的時候，采購增值部承攬了貴陽特殊鋼有限責任公司利舊的園區張儀村站鐵路拆除項目，并簽訂了拆除施工合同，利舊拆除和鐵路發運，拆除量1000余噸。此時的天氣已經非常寒冷，北風呼呼地吹，惡劣天氣下的野外作業是陳紅波和這個團隊必須克服的困難。陳紅波回憶：“當時的作業地點正處風口，一干就是一天，包括我在內的很多職工在開工第二天就開始發燒感冒，但是工期本來就緊，一旦完不成任務，不光影響采購增值部的業績，更是會給園區服務公司拖后腿，再苦再累也得把工作做好。”在他的帶領下，大家互相鼓著勁兒干，天冷，就喝口熱水、加件衣服，沒有人退縮，全都投入到工作中。

     這段時間，陳紅波沒有回過家，周六日都是往返于宿舍和現場之間。通州家中，三歲的女兒想爸爸，打過電話來都有了生疏感，沒說幾句就掛了。陳紅波說：“我多想好好抱抱女兒。”家里需要他，可是工期不等人，面對工作需要，陳紅波只能咬著牙先把工作干好。他專心組織物資采購，協調鐵路，全力推進項目拆除進度。兩個月后，鐵路拆除工作全面告捷，保證了貴鋼公司線路施工建設所需鋼軌的供應，得到了貴鋼公司的肯定。陳紅波以自己的努力，為園區服務公司帶出了一支過硬的隊伍。

     在此后的物資采購工作中，陳紅波將專業化、精細化作為標準，制訂園區服務公司采購相關制度文件，建立了園區服務公司一級庫，材料采購合同簽收臺賬、園區服務公司材料采購一級賬、單項工程明細臺賬等。根據項目部實際領用材料的耗料單，實現當月發生，當月成本核算，不串項，不串月，項目即時發生，即時核算，大大提升了公司的相關工作效率。

     由于工作需要，園區服務公司原機電項目部、拆除二部和維保項目部整合成立機電安裝事業部，陳紅波被調到機電安裝事業部任支部書記。成立不久，他們就承攬了二通廠房改造暖通施工工程，這也是園區服務公司承攬的第一個外部大型工程，重要性可想而知。合同談完后，項目采取的完全是市場化運作，按照項目法施工，項目經理負責制，同時也要和現場負責裝修的外部單位交叉作業。這又是一項新的工程，重任再一次落在陳紅波肩上。

     空調安裝屬于特殊作業，專業技術性極強，想干好實屬不易。面對全新的工作，陳紅波知道只有學習才能使隊伍強實力大。他立刻向公司申請，請來了格力空調的專家進行專項培訓，又請來外部專家做風系統、水系統技術指導，經過努力，工程作業逐漸走向正軌。

     當年7月份，在全體職工的共同努力下，二通廠房改造暖通施工工程接近尾聲，他們不但干好了自己的工程，也給裝修單位爭取了充分的作業時間和空間。

     陳紅波常對自己說，帶隊就必須跟隊伍一起吃苦，深入現場，和職工一起克服困難，只有大家抱團了，工作才能變得簡單。

     今年春節假期后，陳紅波調入首鋼物業公司，主抓安全運營部工作，負責物業公司項目運營管理、品質控制、安全保衛和采購等工作。進入物業公司后，他馬上就面臨幾個新項目的承接，包括門頭溝潭柘新區20萬平米的住宅物業、首鋼工學院保潔、綠化項目以及首科大項目前期物業介入等工作，而且這些工作都亟待推進。陳紅波剛到物業公司時，對于物業服務的專業知識欠缺，就一邊加強物業相關法規條文的學習，一邊梳理安全運營部的專業管理工作，深入到幾個重點項目上，對存在的問題積極協調解決。

     經過了工作單位和業務部門的變化，陳紅波通過加強部門管理和專業知識學習與交流、虛心請教、努力工作，不斷用知識充實自身、提高創新意識，克服不足之處，在全面完成園區服務公司各項工作的同時，他的個人素質得到綜合提升，更重要的是，這種行為在感染著身邊的人，帶動大家一同前進。