《政府工作報告》中提出推進農業現代化，讓農業更強、農民更富、農村更美。3月9日，全國人大代表、中聯重科重機公司總經理王金富在談到“三農”問題時表示，農業機械是農業現代化推進過程中的關鍵要素，中國農機工業必須立足國內，面向全球、布局全球，為中國農業的可持續發展提供有力支持。
現狀：成績喜人 問題突出
“成績喜人，問題突出”是很多業內人士對中國農機工業發展現狀的共識。
資料顯示，過去10年，國家立法、政策拉動以及農村勞動力轉移帶來的農業機械化生產剛需，加上國家農業購置補貼政策的促進作用，使我國的農業機械化生產和農機工業取得了高速發展。
2014年，我國農作物耕種收綜合機械化水平已經達到61%。與之相應，中國也成為世界上農機生產企業數量最多的國家。
“但是目前我們國家在農機產業發展方面還存在結構不合理、整體水平有待提高等問題和短板。”王金富對此有著清醒的認識。
在他看來，“問題和短板”突出表現在四個方面。
首先是中國農機需要進一步提高產品水平、提高產品質量。
其次是油料作物、糖、棉花作物機械化整體水平偏低。王金富舉例說，“我國甘蔗種植面積約2300萬畝，但甘蔗機收率極低僅有不到1%，甘蔗收獲環節仍然是依靠傳統人力為主，成為甘蔗機械化生產的明顯的短板。”
第三是針對北方和中原農業的大型農機企業多、產品品種多，而針對南方水田和丘陵的大型農機企業少、產品品種少。
第四是農機具企業綜合實力偏弱，產品種類少、技術水平相對落后，與主機配套不到全球領先水平的五分之一；同時，在糧食生產機械化的部分環節，如烘干與倉儲設備等環節仍處于起步階段。
機遇：立足國內 裝備現代農業
“農業生產中，哪一個環節是短板，哪一個方面是薄弱環節，哪一個可能就是我們下一步產品研發的重點。”王金富同時表示，“問題和短板”的背后是巨大的潛在市場，這也是中國農機工業發展的機會點所在。
正如王金富所說，他所在的中聯重科正在致力于破解我國農機工業的發展瓶頸，并取得了積極成果。
中聯重科是國內領先的農業生產機械化整體解決方案服務商和國內跨度最大、產品品種齊全的農業裝備企業。數據顯示,中聯重科目前生產具有完全自主知識產權10大類別、42個產品系列,768種農機產品,其中多款產品通過了E-MARK、CE、GOST等全球認證。
在2014年的中國國際農業機械展上，中聯重科正式推出了擁有自主知識產權和核心技術專利的AS60甘蔗收割機。該產品在技術、性能和質量等方面完全能夠滿足甘蔗機收的要求，能夠有效解決我國甘蔗收獲機械化難題。
與AS60甘蔗收割機同時亮相的“耕王”LZ702履帶式拖拉機則成功解決耕深不足和易打滑下陷問題，尤其適宜水田、坡地、丘陵等小地塊惡劣環境工作。
另據了解，在烘干機械等領域，通過持續的技術創新，中聯重科固定式、移動式烘干機可以解決糧食作物及各種經濟作物收獲后烘干問題，技術水平和產品組合處于行業領先地位。
當然，瞄準這些領域的并非只有中聯重科。據王金富介紹，目前已有80多個外資品牌進入中國市場，與中國自主農機品牌爭奪市場。
“未來中聯重科將發揚‘工匠精神’，立足中國，在農機的技術、質量以及性能等方面做到極致，為中國農民和中國農業發展制造出質量優秀、性價比高、最符合市場需求的產品。”王金富說。
目標：謀全球而非謀中國
“立足中國是我們農業機械發展面向全球的基礎。”
王金富說，“中國的農業機械市場與全球其他國家的農業裝備市場比較，有很多相似的特點。比如說我們有水田、有旱田、有丘陵、有山區，有熱帶環境下生長的農作物，也有寒冷環境下的農作物，還有其他的換季生產的、復種的作物等。可以說，中國市場農業機械的品類、種類很大程度上代表了全世界農業機械的需求。”
在他看來，面向全球不僅是為全球用戶提供農業生產機械化整體解決方案，還要整合全球資源，引進國外先進技術、優秀人才，使中國的農機適應全球化競爭和發展要求。
對此，中聯重科董事長詹純新也曾多次指出，中國企業“要謀全球而非謀中國，出發地不能僅僅在中國，更是在全球各地。”這也是中聯重科相繼組建北美研發團隊和歐洲研發中心的原因所在。
3月9日，習近平總書記再次強調農業問題的重要性。他指出，中國現階段不是要不要農業的問題，而是在新形勢下迎難克艱、繼續抓好的問題。農業現代化不能拖后腿，必須始終保持戰略清醒。
作為農業現代化推進過程中的關鍵因素，農業機械如何不拖后腿？以中聯重科為代表的農機企業所作出的探索和實踐，值得我們點贊。