首鋼培訓中心強化管理，深入開展大發動、大討論、大立功活動，促進轉型發展。

      通過認真學習，干部教職工認為，首鋼“兩會”精神，針對性強、指導性強，指明了發展方向。在今后的工作中，要繼承和發揚首鋼的優良傳統，把下一步的工作做好，以更加奮發有為的精神狀態，開創轉型發展新局面。評選中心各級領導干部積極行動起來，堅持問題導向，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，查問題、定措施、抓落實，解決工作中存在的問題、難點。按照培訓中心黨委的統一部署，各級領導干部、廣大黨員深入開展轉型發展大發動、大討論、大立功，共查找問題79個，其中市場開發問題10個、占12.7%，政策支持問題7個、占8.9%，招生就業問題8個、占10.1%，教育培訓問題14個、占17.7%，管理服務問題30個、占38%，其他問題1個、占12.7%。根據查找的問題，制定改進措施140項，其中：市場開發措施15項、占10.7%，政策支持措施16項、占11.4%，招生就業措施16項、占11.4%，教育培訓措施32項、占22.9%，管理服務措施43項、占30.7%，其他措施18項占12.9%，為全面完成2015年的任務，促進培訓中心轉型發展打下基礎。