1927年召開的“八·七”會議在中國歷史上占據(jù)著重要地位，而在山東常林集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展史上也有兩個(gè)極其重要的“八·七”會議，這兩個(gè)“八·七”會議對于我國挖掘機(jī)行業(yè)和液氣密行業(yè)也產(chǎn)生了意義深遠(yuǎn)的影響。這就是2012年8月7日的中川高端液壓產(chǎn)品鑒定會。兩年后的2014年8月7日又一個(gè)“八·七”會議，常林集團(tuán)又召開了高效節(jié)能環(huán)保挖掘機(jī)及液壓系統(tǒng)產(chǎn)品推介會。

       2012年“八·七”會議確立了中川高端液壓產(chǎn)品在國內(nèi)的領(lǐng)先地位，代表了國內(nèi)高端液壓產(chǎn)品的最高水平。

       2014年的“八·七”會議——2014年8月7日，常林集團(tuán)高效節(jié)能環(huán)保挖掘機(jī)“神挖”隆重推出市場，帶給行業(yè)極大震動。“神挖”及液壓系統(tǒng)產(chǎn)品推介會實(shí)現(xiàn)了挖掘機(jī)和中川液壓件的比翼齊飛，一飛沖天，完成了常林鯤鵬之志的夙愿。

中川液壓突破瓶頸 “神挖”如虎添翼

       2012年“八·七”會議的中川高端液壓產(chǎn)品鑒定會上，時(shí)任中國液氣密協(xié)會理事長沙寶森先生激動地向業(yè)界宣布：“請記住中國液壓史上的‘八·七’會議！這是中國液壓行業(yè)里程碑式的日子。”業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，常林集團(tuán)高端液壓產(chǎn)品標(biāo)志著我國液壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展已從測繪、仿制“跟風(fēng)”階段，進(jìn)入了引進(jìn)、消化“改進(jìn)”并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化階段，從某種意義上講，常林高端液壓項(xiàng)目已不再屬于常林，而是屬于行業(yè)、屬于社會、屬于國家，承載著中國液壓行業(yè)的希望和未來。

       山東常林集團(tuán)董事長張義華指出，國產(chǎn)高端液壓件的突破，扛起了振興民族液壓的大旗，擺脫了國外的高度壟斷，解決了中國機(jī)械工業(yè)發(fā)展的“卡脖子”工程。在經(jīng)過“仿—改—創(chuàng)”階段后，“神挖”的面世實(shí)現(xiàn)了工程機(jī)械主機(jī)與液壓系統(tǒng)配套的完美融合，改變了中國乃至世界挖掘機(jī)的制造格局，是對全球挖掘機(jī)行業(yè)的一次顛覆性革命。高端液壓產(chǎn)品裝配在“神挖”高效節(jié)能環(huán)保挖掘機(jī)上更是如虎添翼。

       常林集團(tuán)另一位高管則認(rèn)為，主發(fā)明人楊雙來的“神挖”專利技術(shù)實(shí)際并不愁嫁，但是他堅(jiān)持與山東常林合作，就是因?yàn)槌Ａ帜軌蜃屵@項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到高端液壓系統(tǒng)上來。他的這個(gè)顛覆傳統(tǒng)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)明只有配上中川自主研發(fā)的高端液壓系統(tǒng)，才能圓了“神挖”挖掘機(jī)夢想，中川高端液壓系統(tǒng)是“神挖”成功的必備條件，只有具備了中川高端液壓系統(tǒng)的支撐，“神挖”的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和作業(yè)效能才能發(fā)揮出來，“神挖”的成功研發(fā)讓常林工程機(jī)械業(yè)務(wù)板塊邁上了新的發(fā)展平臺。

       據(jù)介紹，常林集團(tuán)中川液壓公司利用在液壓元件自主開發(fā)和系統(tǒng)集成上的優(yōu)勢，對“神挖”系列挖掘機(jī)整機(jī)液壓系統(tǒng)進(jìn)行重新匹配和設(shè)計(jì)，使系統(tǒng)匹配、功率和流量控制更切合高效節(jié)能環(huán)保挖掘機(jī)的實(shí)際工況，特別對蓄能挖掘機(jī)因工作壓力低、需要流量大配裝了一臺大流量的齒輪泵，使工作速度更快，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能和高效。同時(shí)，中川液壓元器件制造有著非常明顯的優(yōu)勢，可根據(jù)測試結(jié)果需要隨時(shí)調(diào)整各種參數(shù)、隨時(shí)開發(fā)各種適配元器件，做到了元器件制造和整機(jī)的有效匹配，切實(shí)保障了挖掘機(jī)高效、節(jié)能和環(huán)保的技術(shù)要求。

       筆者了解到，中川高端液壓產(chǎn)品的成功自主研發(fā)已成為國產(chǎn)高端液壓產(chǎn)品與國際巨頭抗衡的砝碼，提升了在液壓產(chǎn)品領(lǐng)域的話語權(quán)，已經(jīng)對國際液壓巨頭的市場壟斷和技術(shù)優(yōu)勢構(gòu)成沖擊和威脅，目前國際液壓巨頭對供應(yīng)中國市場的主流產(chǎn)品負(fù)流量系統(tǒng)液壓件降價(jià)10%~11%，并且取消了預(yù)付款要求，僅此一項(xiàng)，中川間接為國內(nèi)市場節(jié)約液壓件進(jìn)口資金約20億元人民幣。

負(fù)重前行 困難猶存 期待扶持

       高端液壓件屬機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)部件，也是國防、能源、海洋、農(nóng)業(yè)、工程機(jī)械、環(huán)保等高端裝備的核心技術(shù)，是未來20年裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色、智能、超常、融合發(fā)展的基礎(chǔ)技術(shù)和瓶頸技術(shù)之一。

       然而，遺憾的是多年來，國內(nèi)高端挖掘機(jī)、裝載機(jī)等工程機(jī)械的發(fā)展一直受到核心液壓件沒有國產(chǎn)化的制約，液壓件特別是工程機(jī)械高端液壓件全部依賴進(jìn)口。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程機(jī)械行業(yè)利潤的70%被進(jìn)口基礎(chǔ)零部件吞噬，液壓件占據(jù)榜首。

       筆者了解到中川液壓的困難主要來自以下幾個(gè)方面：一是國外液壓巨頭從各方面對國內(nèi)液壓企業(yè)進(jìn)行打壓。

      通過新的系統(tǒng)研發(fā)和技術(shù)升級、實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)、收購兼并中國液壓企業(yè)、實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)等手段，阻止中國液壓企業(yè)的發(fā)展和崛起。

       二是我國社會普遍缺少使用國產(chǎn)品牌的信心和熱情，甚至在產(chǎn)業(yè)鏈上出現(xiàn)了制造上端呼吁下端使用國產(chǎn)裝備，而自己卻一輪又一輪地引進(jìn)國外設(shè)備的怪現(xiàn)象。國內(nèi)的主機(jī)企業(yè)存在著“既恨又怕”的非常糾結(jié)的心態(tài)，對來自國外的產(chǎn)品，恨其高度壟斷、價(jià)格高、供貨周期長、數(shù)量限制等霸王條款，同時(shí)也恨國內(nèi)液壓企業(yè)不爭氣，挑不起振興民族液壓的大梁；另一方面，國內(nèi)主機(jī)企業(yè)在質(zhì)疑國內(nèi)液壓件可靠性的同時(shí)，也懼怕使用國內(nèi)液壓件后會被國外供應(yīng)商全面斷絕供應(yīng)關(guān)系。

        三是國產(chǎn)液壓件廠商缺乏用戶實(shí)測數(shù)據(jù)，無法進(jìn)一步改善產(chǎn)品性能，無法證明可靠性性能，更加無法打開市場，陷入困境。

       國際巨頭高端液壓產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對付以中川液壓為代表的稚嫩的國內(nèi)高端液壓件生產(chǎn)企業(yè)主要有三把殺手锏：一是密切監(jiān)控、跟蹤，收集包括用戶的情報(bào)信息；二是改變原來高價(jià)、限量供應(yīng)的市場策略，開始降價(jià)和無限量供貨；三是原先在中國大量賣出的是上世紀(jì)七八十年代的老產(chǎn)品，現(xiàn)在新一代升級產(chǎn)品已經(jīng)全面投放中國市場。其招招都是狠手，務(wù)欲將潛在的中國對手扼殺在搖籃中。中國工程機(jī)械行業(yè)的命運(yùn)完全維系在外國企業(yè)手中，已經(jīng)嚴(yán)重危及中國工業(yè)和經(jīng)濟(jì)安全。

       山東常林集團(tuán)中川液壓公司作為中國液壓件行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，以義無反顧的勇氣和決心將自主研制的中川液壓系統(tǒng)使用在全新的“神挖”節(jié)能挖掘機(jī)上。作為一家中型民營企業(yè)，他們所承擔(dān)的責(zé)任與使命已經(jīng)超出了一般企業(yè)所能夠承擔(dān)的。經(jīng)過幾年的研發(fā)和努力，常林中川液壓已形成批量生產(chǎn)能力，產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平，但在產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用方面，還面臨著一系列困難。

      為此，常林領(lǐng)導(dǎo)層呼吁，為了推動國產(chǎn)液壓行業(yè)健康發(fā)展，破解瓶頸制約，希望國家有關(guān)方面能進(jìn)一步加大國產(chǎn)液壓件扶持力度，在產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用方面出臺優(yōu)惠政策，鼓勵引導(dǎo)國內(nèi)主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)使用國產(chǎn)液壓件。

       建議由國家對使用國產(chǎn)液壓件的最終用戶、主機(jī)廠商進(jìn)行補(bǔ)助，探索建立產(chǎn)品保險(xiǎn)機(jī)制，使最終用戶和主機(jī)廠商敢于用國產(chǎn)液壓件，逐步爭取國內(nèi)市場。在稅收政策方面，建議減免液壓件等基礎(chǔ)零部件生產(chǎn)廠商的納稅額，同時(shí)，逐步取消液壓件進(jìn)口免稅政策。

        在加大國產(chǎn)液壓件研發(fā)力度方面，建議由國家拿出專項(xiàng)資金，組織實(shí)施工程機(jī)械用液壓元件及系統(tǒng)“一條龍”工程，把核心零部件研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、檢測、創(chuàng)新等方面列入專項(xiàng)，提高國產(chǎn)液壓件性能，打破國外壟斷，滿足國內(nèi)需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，由國家拿出專項(xiàng)資金，委托有關(guān)行業(yè)協(xié)會，將最終用戶、主機(jī)廠商和液壓件廠商組織起來，開展車載實(shí)驗(yàn)，獲取實(shí)際用戶測試數(shù)據(jù)，幫助重點(diǎn)產(chǎn)品改善性能，克服國產(chǎn)液壓件可靠性較差的頑疾，集中力量解決國產(chǎn)液壓件可靠性較差的問題。

鉆石精品 綻放璀璨光芒

        筆者了解到，常林集團(tuán)高端液壓件項(xiàng)目總投資26億元，由山東中川液壓有限公司主導(dǎo)實(shí)施，項(xiàng)目分三期建設(shè)。全部達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入60億元，利稅10億元，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。目前，中川液壓已成長為國內(nèi)惟一的大中小型液壓挖掘機(jī)全套液壓集成系統(tǒng)供應(yīng)商。6~8噸系列產(chǎn)品供不應(yīng)求，20~25噸系列產(chǎn)品性能穩(wěn)定，質(zhì)量可靠，比市場主流進(jìn)口同類產(chǎn)品節(jié)能10%以上，部分產(chǎn)品已經(jīng)替代進(jìn)口。

        “鉆石般的精品，來自山東常林。”常林集團(tuán)一直以來以高端品質(zhì)踐行著這句諾言，中川高端液壓產(chǎn)品就是“鉆石品質(zhì)”的再一次證明。一項(xiàng)項(xiàng)自主創(chuàng)新技術(shù)以及產(chǎn)銷良好業(yè)績背后，是常林集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綻放出的璀璨光芒。