作為開啟工業(yè)現(xiàn)代化的金鑰匙，模具是實現(xiàn)產(chǎn)品批量生產(chǎn)和新產(chǎn)品研發(fā)所不可缺少的工具。沒有高水平的模具，就不會有高水平的工業(yè)產(chǎn)品。

       “我們將是全球第一家應(yīng)用3D打印技術(shù)的模具制造企業(yè)。”這是見到中國工業(yè)報記者時，福州藍(lán)卡潞工業(yè)有限公司總經(jīng)理傅乃建說的第一句話。說這句話時傅乃建雙眸閃亮，聲音鏗鏘。

      傅乃建很清楚，在國內(nèi)模具這個競爭十分激烈的行業(yè)中，自己的優(yōu)勢就是研發(fā)能力，并由此在業(yè)內(nèi)樹立起的良好口碑。如果3D研究成果一旦轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，將在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生革命性的影響。另一方面，他正努力規(guī)避自己的短板，在江浙等地布局、與中科院合作成立新公司，擴(kuò)大產(chǎn)能，為將來的上市做好充足的準(zhǔn)備。

真正重視了模具行業(yè)才有發(fā)展

      當(dāng)記者問及傅乃建當(dāng)初為什么選擇模具這個行業(yè)？他坦承：“我們進(jìn)入模具這個行業(yè)是有歷史原因的。公司前身是福州顯昌電子有限公司，生產(chǎn)航空遙控飛機(jī)類產(chǎn)品。為了更好地開發(fā)新產(chǎn)品，我們成立了模具車間，到廣東請了技術(shù)人員。大約2001年左右，玩具市場開始走下坡路，汽車行業(yè)開始上升，于是我們準(zhǔn)備介入汽車行業(yè)。怎么介入？自然是從模具出發(fā)。可以說這是企業(yè)的一次成功轉(zhuǎn)型。介入汽車模具后，一些汽車配件相關(guān)的業(yè)務(wù)也就隨之而來。我們是模具的制作者，又成為了使用者，很清楚地知道使用者的訴求，可以提供很多人性化的服務(wù)，由此樹立了良好口碑，也成就了今天的福州藍(lán)卡潞工業(yè)有限公司。”

      從自己公司的發(fā)展，傅乃建看到了模具的重要性，對模具行業(yè)的發(fā)展也有了自己的思索。他說，廣東早就統(tǒng)計出模具的效益放大倍數(shù)是100倍，也就是說如果一個地方的模具產(chǎn)業(yè)有100億元，它將帶動當(dāng)?shù)?0000億元的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。而當(dāng)下對“模具是工業(yè)之母”的理解往往成為空談。很多人不知道模具對整個機(jī)械行業(yè)的貢獻(xiàn)，對一個國家工業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。一個人短視不可怕，兩個人短視無所謂，但是如果13億人都短視，那么將影響模具行業(yè)的發(fā)展，甚至整個工業(yè)的發(fā)展。

      傅乃建認(rèn)為，一個地方的模具要發(fā)展，首先政府要重視，地區(qū)要形成氛圍，否則很容易造成企業(yè)流失。怎樣形成氛圍？要有龍頭企業(yè)帶動。“此外，單打獨斗是很難長久屹立市場的，選擇雙贏的合作伙伴很重要。以我們自己為例，與江蘇匯鴻國際集團(tuán)合作，因為他們是國內(nèi)500強(qiáng)，有市場資源；與中科院合作，因為他們有先進(jìn)的技術(shù)資源。從模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上看，總體要向高端發(fā)展。如何避免過度的價格競爭，我想建立聯(lián)盟是一種方法。聯(lián)盟可以通過企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部機(jī)制，淘汰落后產(chǎn)能，有利于行業(yè)健康發(fā)展”。

將3D打印植入模具行業(yè)

      福州藍(lán)卡潞工業(yè)有限公司目前的業(yè)務(wù)包括模具制造、注塑成型、皮紋蝕刻以及一些自主產(chǎn)品，其中以汽車和電機(jī)電器為重心的模具制造在業(yè)內(nèi)樹立了很好的口碑，汽車模具和汽車塑料零部件產(chǎn)品與日系、美系、德系、自主品牌等多種車型配套。

      傅乃建直言，人們談企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位時，往往以體量論英雄。這些年我們受制于土地，產(chǎn)能有限，很多單都不敢接。推訂單是很得罪客戶的，企業(yè)也很受傷。外面的天地很廣闊，為此，藍(lán)卡潞必須走出去。這兩年，企業(yè)先后成立了浙江杭州分公司、黃巖分公司和江蘇公司，并且在美國德克薩斯州成立了第一家海外子公司。

      雖然在量上有所欠缺，但傅乃建認(rèn)為福州藍(lán)卡潞的競爭優(yōu)勢在于有一個引以為豪的研發(fā)團(tuán)隊，新產(chǎn)品研發(fā)能力突出、技術(shù)優(yōu)勢明顯。“一個優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊是非常重要的，沒有自主創(chuàng)新能力，研發(fā)新產(chǎn)品時，心里難免發(fā)虛。另一方面，企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模也需要研發(fā)人才的支撐。關(guān)于人才，我認(rèn)為，社會上從來不缺人才，關(guān)鍵在企業(yè)理念，愿不愿意在這方面花錢。”

      “我們公司與中科院海西研究院合作了兩個福建省重大科研項目，其中3D打印技術(shù)植入企業(yè)將成為技術(shù)轉(zhuǎn)型升級的典型。3D打印技術(shù)現(xiàn)在炒得很熱，全世界對3D打印技術(shù)的研究也很多，但是3D打印技術(shù)的實際應(yīng)用大都限于塑料打印和一些零部件的打印，尚未正式應(yīng)用到模具行業(yè)。目前，我們和中科院的合作項目，已經(jīng)達(dá)到了實施階段。今年公司有一批福建奔馳的訂單，在這一套模具里就可以看到我們3D打印技術(shù)在里面的應(yīng)用。”

      談及為何要研究3D打印技術(shù)？他認(rèn)為，首先3D打印技術(shù)能化解一些傳統(tǒng)制造的瓶頸，比如機(jī)械打孔是只能打直線的，可是3D打印出來的模具內(nèi)部管道是可以彎曲的，這樣就可以做到很多傳統(tǒng)模具做不到的復(fù)雜結(jié)構(gòu)。其次3D打印周期短，他預(yù)測幾年后，隨著3D打印技術(shù)的發(fā)展，3D打印加工成本將比傳統(tǒng)機(jī)械加工還要低。

      傅乃建自豪地表示：“我們將成為全世界第一家應(yīng)用3D打印技術(shù)的模具企業(yè)，這是有重要意義的。高科技的東西，當(dāng)資源掌握在他人手里時，我們就受制于人，價格方面也是很高的。但是一旦掌握了成熟的3D打印技術(shù)，有了核心技術(shù)，就在行業(yè)內(nèi)有了競爭力。”

      傅乃建更直言，在浙江、江蘇、美國德克薩斯州等地設(shè)立分廠，以及與中科院合作3D打印的課題，其實這些都是為企業(yè)將來上市做準(zhǔn)備。按他的計劃，為了不錯過最佳時機(jī)，公司必須在三到四年內(nèi)上市。

       “當(dāng)然上市不是為了圈錢，我需要多一點啟動資金，買地、蓋廠房、買設(shè)備。我們企業(yè)技術(shù)過硬、體量小，一旦上市，向上沖是很容易的，這樣市值提高也比較快。藍(lán)卡潞暫時還不能稱為中國模具企業(yè)的典范，但會以此為目標(biāo)，不斷成長，打造平臺，塑造品牌，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，改變國際上對中國模具粗制濫造的固有看法。”