7月20日下午，浙江省液壓氣動密封行業協會二屆二次、樂清市氣動行業協會三屆二次會員代表大會在樂清市順利召開，中國液氣密協會理事長李利，名譽理事長沙寶森，常務副理事長程曉霞，國家氣動產品質檢中心主任、氣動專業分會會長路波，樂清市質量技術監督局局長王守根以及樂清市民政局等領導和嘉賓出席會議。大會由浙江省液壓氣動密封行業協會執行會長朱樂飛主持。

     大會首先聽取和審議了浙江省液壓氣動密封行業協會會長屠永東做的浙江省液壓氣動密封行業協會二屆、樂清市氣動行業協會三屆理事會工作報告，隨后聽取并審議了余飛龍同志所做的2013年財務收支情況報告。協會表決通過了增補上海鼎基氣動有限公司總經理李錫建、樂清市歐雷凱氣動有限公司總經理周建飛、樂清市神州液壓氣動有限公司董事長余飛龍和樂清市永瑞氣動有限公司總經理南永生為協會理事會副會長的決定，并同意增補浙江瑞得密封科技有限公司董事長陳林、樂清博勝氣動元件有限公司總經理李進、樂清市百奧氣動元件有限公司總經理金向陽、樂清市亞得氣動有限公司總經理周碎道、昆山賽格電子市場經營管理有限公司總經理黃巨交為協會第二屆理事會理事。

      李利理事長分析了當前國內外的經濟形勢，對我國液氣密行業上半年規上企業產值增長及利潤等情況進行了統計分析，對樂清地區氣動企業上半年逆勢上揚的發展態勢表示欣慰，鼓勵企業再接再厲繼續為我國氣動產業穩定增長和發展做出貢獻。李理事長強調，當前應以市場為導向，強化企業管理，促進轉型升級，依靠創新驅動走內生增長的發展道路。并提出5點建議：一是規模較大企業應以市場為導向，創新驅動，制定企業發展的戰略規劃；二是針對中小企業居多的現狀，建議加強技術創新和企業管理，加大對科技研發、產品質量檢測手段和試驗手段的投入，并建議與國家氣動產品質量監督檢驗中心合作，做好產品質量提升工作；三是注重產品差異化發展，突出企業優勢，克服同質化、低檔次競爭，由“競爭對手”向“競爭朋友”轉變，考慮整合、重組、合作以共同發展；四是進一步提升質量意識，注重質量觀念，重視品牌發展戰略，加強標準化工作；五是加強企業文化建設，培養有個性和特色的企業。

      沙寶森名譽理事長在講話中指出，我國流體傳動產業大而不強，發展快但是快而不優，只有通過創新才能解決當前產業發展這種粗放式的經營方式。并提出5點建議：一、自主創新是我們流體傳動產業自身的靈魂。我國是大國，要靠自身來建設發展，只有把核心技術掌握在自己手中才能保證經濟、國防等的安全，并引用習總書記的話來闡明自主創新的重要性；二、“聯”是流體傳動產業之基礎。他指出，目前我國經濟數據下行是結構性衰退，要改變傳統思維，必須做好“手術”，必須要改革。提出“聯”，是集成，集成需要開放，開放需要包容，容者大成。他指出，當前是集成的時代，諸侯經濟必須終結，企業通過聯合重組，才能打造出我們產業的旗艦和航母，形成產業脊梁，在國際上爭得話語權。三、“穩”是流體傳動產業的基調。我國應堅持實業救國戰略，在穩中求進，進中有為，為中求實，實現可持續發展；四、“細”是制勝的關鍵，應注重細節文化；五、要“耐”，即耐得住寂寞，經得住誘惑。沙司長最后指出，目前“工業強基”將上升為國家戰略，我們流體傳動產業發展的春天即將到來。但是，在回顧產業進步迎接春天到來時候，應牢記一句古訓，那就是“行百里者半九十”，不可以放松麻痹動搖，必須清醒看到，我國流體傳動產業大而不強的現實，在國際上我們還不能充分彰顯自己的話語權，反傾銷、知識產權、WTO規則是利劍高懸，我們在強基的道路上只有堅持自主創新的靈魂，夯實“聯”的基礎，發揚“細”的作風，堅守“耐”的品質，樹立起“換骨、換腎、斷腕”的勇氣，進行結構調整，轉變方式，就一定能實現流體傳動產業的目標。

      王守根局長做總結發言，感謝中國液氣密協會領導的精彩行業報告。他對樂清經濟形勢進行了詳細分析，指出當前樂清經濟處于下行態勢，企業家們應加強產值、投資統計上報工作，不瞞報、不漏報，為樂清經濟發展做出貢獻。王局長強調，樂清主抓工業發展，工業強市戰略，正在打造千億產業集群。從產業環境上給企業家更多的信心，給企業更好的發展環境。在談到樂清資金鏈和擔保鏈問題時，王局長提醒企業家們要規范經營，規避風險。最后，王局長在打造樂清千億產業集群時強調，樂清氣動行業協會可以借鑒低壓電器行業經驗，依托國家氣動產品質量監督檢驗中心，聯合開展區域創新網絡建設，是解決目前缺乏核心技術的有效手段。通過技術聯盟、市場聯盟等形式，最終要把產品質量做好。