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中國機械工業集團“成功四步曲”培訓集團客戶管理人才

時間:2014年06月04日瀏覽:195次收藏分享:

      如何進一步加強客戶管理水平,有效開發新客戶,持續維護客戶關系?圍繞該主題,5月19日至23日,集團培訓中心在中國福馬所屬林海公司舉辦“2014年國機集團市場營銷——客戶管理培訓班”,來自所屬企業的50名客戶管理人員參加了培訓。

      培訓班邀請美國CCS咨詢公司資深老師Joshua Lee(李澤偉)擔任主講老師。李澤偉先生來自中國香港,擁有超過20多年的銷售、市場、業務管理及咨詢培訓經驗,為多家世界500強企業開展過銷售及客戶管理的培訓,其中在亞洲地區已經培訓千余名人員。美國CCS咨詢公司亞太區董事長、總經理華林女士在現場全程指導課程,多名來自世界500強企業的營銷總監擔任輔導員。

      課程重點講授了客戶關系管理的成功四步曲:第一步化繁為簡,即分析客戶之間的差別,細分目標客戶;第二步分析形勢,對客戶所在組織的決策權力中心、關系層次、業務發展趨勢進行深入分析,挖掘合作的機遇;第三步制定策略,根據前兩步的基礎工作創建關系愿景,建立不同時期的里程碑,合理分配資源,并分析投資回報情況;第四步行動計劃,按照第三步制定的策略進行實施和執行,并根據實際情況審查流程,不斷調整和完善原有計劃。通過學習該課程,學員進一步梳理了客戶管理的思路和流程,提高了客戶管理的能力和水平,多名學員表示要在實際工作中成功應用所學的理論和工具。據了解,兩名學員在培訓期間已經計劃利用所學的知識聯合攻關一家客戶。

       培訓班將50名學員分成5個圓桌小組,采取邊講課、邊討論、邊作業的方式。每名學員既要認真聽講,又要參加小組研討,并完成個人作業,每個小組最后推選出一個最佳案例參加作業演示和小組比賽。為更好地完成個人作業,特別是做好小組演示與比賽,每個小組、每名學員主動放棄晚上休息時間,晚飯后繼續回到教室研討和寫作業。

      本期培訓班在林海公司舉辦,在5月19日培訓的第一天,林海公司潘國慶總經理為學員授課,介紹了林海公司的發展歷程、經營思路和發展戰略,50名學員還一同參觀林海公司位于泰州市三個工業園區的廠房,實地了解了林海公司的產品和生產狀況。通過培訓,集團內部企業進一步加強了交流和協作。

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