為順利完成上半年主營業(yè)務收入55.1億元的生產(chǎn)經(jīng)營任務，近日，兵器工業(yè)集團公司內(nèi)蒙古一機集團在認真分析內(nèi)外部經(jīng)營形勢的同時，深入分析完成上半年經(jīng)營目標存在的困難形勢，認真制定有效應對措施，就落實上半年經(jīng)營目標進行了安排部署。提出要堅定信心、排除萬難，確保上半年經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

從1-4月份經(jīng)營運行情況來看，一機集團要想完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務壓力很大，尤其是主營業(yè)務收入、利潤、應收賬款、存貨以及現(xiàn)金流指標完成困難較大。面對嚴峻形勢，公司要求干部職工要認清公司當前整體經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢和面臨的巨大挑戰(zhàn)，既要看到經(jīng)營中遇到的階段性困難、正視存在的問題，正確感受公司經(jīng)營的緊迫感和危機感，同時也要看到公司軍民品市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、民品外貿(mào)和新興業(yè)務板塊經(jīng)營中的亮點和良好發(fā)展勢頭，堅定信心，攻堅克難，爭取“雙過半”的全面勝利。

一機集團要求各部門、各經(jīng)營單位采取有力、有效、有針對性的措施，重點從四個方面全力以赴做好上半年生產(chǎn)運營工作，確保上半年經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。第一，進一步加強軍品市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)的同時，保質(zhì)保量完成各項軍品生產(chǎn)任務，充分發(fā)揮經(jīng)營“穩(wěn)定器”作用；第二，要抓好民品市場開拓和產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整，為實現(xiàn)上半年及全年經(jīng)營目標提供保障；第三，嚴控“兩金”占用，緩解經(jīng)營現(xiàn)金周轉(zhuǎn)壓力；第四，進一步加強運營過程管控，做好經(jīng)營管理、監(jiān)督和預警工作。精心組織好軍品生產(chǎn)經(jīng)營、全力以赴抓好民品市場開拓、繼續(xù)深化精益管理工作和高度關注質(zhì)量安全和環(huán)保工作。