為期兩日的2014全球移動互聯網大會（GMIC）5月6號落下帷幕。業界大佬的缺席并未讓與會的嘉賓觀眾敗興而歸：意料之外的智能機器人挑足了胃口不說，各路智能硬件、手機APP等創業項目也紛至沓來。熙熙攘攘的會場里，創業者尋覓著下一片藍海入口的蛛絲馬跡；而另一個角落，投資者也沒閑著，備好“口糧”等待下一個滿懷創意與激情的創業者入局。

      除此之外，會場隨處可見的“showgirl”和UC展臺前“草泥馬”的“攪局”，也令行業盛會稍有些全民娛樂化的意味：是的，移動互聯的熱鬧已不再局限于個別geek與創業者間了。

      只是熱鬧背后，創業風險依舊，互聯網安全風險亦依舊，機遇面前挑戰往往不會缺席。

      智能硬件：概念品扎堆 機器人獨領風騷

      5月5日，當不少智能硬件團隊尚在主會場外“畫大餅”時，會場內大阪大學教授石黑浩已經在和美女機器人交談了。而當日下午，同樣由日本教授帶來的“萌萌”機器人絲毫不遜色，根據人的指令做出了伸展、起身等動作，同時也可理解語言、簡單回答問題。

      誰也沒想到本屆大會上最搶鏡的智能硬件居然是“最不新鮮”的概念---機器人。V-Sido CEO吉崎航直言不諱的表示，智能手機的下一代產品中，智能機器人必定會有一席之地。針對用戶的情感需求及類人工化智能服務的需求，智能機器人可以做到很多以往智能硬件做不到的事情。

      “電視智能化了之后，你回到家對電視嚷嚷一聲‘開電視’，電視自動就開了，你想喝咖啡的時候，說一聲‘給我倒一杯咖啡’，這樣可能機器人跳出來給你沏一杯咖啡端過來”，吉崎航向我們描繪了這樣一個場景。而前一日令人欣喜的實機演示，也讓人覺得這個未來似乎不太遙遠。

     不過，與本屆GMIC上讓人振奮的機器人項目相比，國內甚至全球大部分智能硬件團隊尚在手環、手表、路由的同質化泥淖中廝殺，技術和理念卻鮮有突破，最終演變成不少項目“畫大餅”、玩概念的局面。

     TCL董事長李東生在會上表示，項目成功與否在于如何做出自己的特質，憑借自己的特殊點吸引用戶。特質的缺乏使得亮相的不少智能硬件概念品都缺乏讓人眼前一亮的體驗。

      也許從本屆大會異軍突起的機器人身上，創業者需要看到一些實質性的東西：無論什么浪潮，針對需求做出的技術突破和理念革新才是實實在在的；僅僅迎合概念不過是舍本逐末。

    “產品要解決用戶的真正痛點。”紅杉資本合伙人計越說。畢竟，無論啥概念，最終還是得去解決問題的。

     手游：“不小心”走在了行業全球化的最前列

     全球移動互聯網大會，不談全球化怎么想都說不過去。

     在GMIC上，完美世界展示了其移動游戲投資代理戰略PWIN實施一年的成果，截至目前完美已在全球范圍內投資了21家游戲公司或工作室，代理了16款產品。

     這并不是個例。紅杉資本計越說，“中國的應用走向海外，目前第一批更多的在移動游戲領域”。并不算太起眼的手游，悄然成為了移動互聯全球化的排頭兵。

     盛大游戲CEO張向東在大會論壇上表示，盛大目前通過挑選海外精品游戲做本地化，再在有自主運營團隊的地區和國家推出，包括韓國、臺灣、新加坡、德國等。張向東認為，手游不能僅僅盯著國內的一個市場，國外有更大的市場。

      同時，在手游全球化進程中，隨著市場“蛋糕”越來越大，產業對各個環節的參與者也提出了更高要求。

      首先，手游IP的日益搶手表明了產業鏈對于知識產權的重視程度，傳統IP盜版市場將會日益收窄。相關人士表示，今年下半年如果沒有IP，手游的發行推廣難度將會很大。而產品的持續發展離不開渠道，流水的分配如果非常合理，對行業的長期發展會有很大的益處。

      各個層面廠商的轉型和改革，注定了今年手游市場將熱鬧紛呈。經濟規模高速增長的移動互聯領域離不開擅長“吸金”的手游，而如何將手游全球化進行下去，不僅是本屆GMIC的關注點，也是今年以及更長一段時間內，整個移動互聯領域重點關注的課題。

       下一個50億：鹿死誰手 變數頗多

       不用多說，行業大會是不會繞過某些話題的，比如互聯網金融，比如移動安全，還有就是，又有人在向BAT開炮了。這次是對百度。

      上次360，這次UC接了棒。有望聯結下一個五十億網民和互聯網的搜索引擎，再次成了話題點。

    　據悉，UC推出的神馬搜索，剛面世就被百度用半屏高的彈窗拉回百度搜索了。于是UC董事長俞永福怒了，GMIC上直斥百度是脆弱的巨頭----偌大的會場，火藥味都集中在并不大的前臺。

      當然，不愿錯過下一個50億的也包括才入華的美國社交招聘網站領英（Linkedin）。領英中國CEO沈博陽表示，領英移動端產品并非簡單的漢化，而是會開發更多本土功能，同時將和微信微博深度合作。

     聯想到已經被“拍死”在入華沙灘上的諸多前輩，領英的挑戰應該不會小。而下一個50億，必定同時包含著國內和國外用戶，在希望國內產品走出去的同時，我們也希望優秀的海外公司能在國內落地生根。這對海外公司本地團隊d1執行力與創新水準是個很大的考驗。

       總之，無論國內廠商還是海外公司，都在向下一個50億的目標邁進，畢竟誰都不想錯失未來。而同時，下一個50億發生的領域也引人猜測。

       在大會的圓桌論壇上，高通大中華區總裁王翔表達了自己的看法。他認為，未來將有70億終端接入互聯網，物聯網、可穿戴設備帶來的不僅是50億的機會，所以下一個50億應該在物聯網。

       然而目前物聯網及可穿戴設備發展的諸多不確定性依然讓人頗多疑慮。或者說，無論是物聯網還是SoLoMo相關的其他各個細分領域，前景也都不太明晰。

      下一個五十億在何方，今年GMIC并不能做出一個滿意的答復。但隨著移動互聯的全球化加速，越來越多的細分領域逐漸開始發力，下一個超級APP或超級硬件來臨的日子可能并不會太遠。