一機集團北實公司作為車輛零部件核心板塊中主要單位之一，面對錯綜復雜的經營形勢，公司全面貫徹“2451”總體發展思路，在推進建設軍民品車輛零部件企業過程中，“堅持以市場為一切工作的中心”，積極加快市場開拓步伐，穩步推進集團公司提出的“打造軍民品車輛零部件基地”戰略的落地實施。

      今年，北實公司首先找準經營改革發展切入點，從管理體制機制變革入手，按照市場和經營變化需要，深化經營改革發展策略，全面推進公司組織結構調整。根據現有資源及發展特點，他們把產品重新梳理為軍品零部件、鐵路車輛零部件、汽車零部件、表面處理四大板塊，形成了可持續發展的新格局。同時通過內部重組、合并、撤銷建立起支撐四大板塊發展的有效經營機制，特別是公司車輛零部件事業部和沖焊零部件事業部的高標準配置，使外部市場開發取得新突破?！?

　　北實公司圍繞軍品零部件、鐵路車輛零部件和汽車零部件業務，以市場為一切工作的出發點，加大產品結構調整力度，努力實現各業務板塊的協調發展。

      軍品零部件以粗加工基地建設為核心，不斷優化、做強做實軍品零部件業務，強化穩定器作用。鐵路車輛零部件以服務北創公司為立足點，扎實推進外部市場開發，突出主導作用。同時緊跟北創公司發展步伐，積極承攬加工業務，不斷提高服務水平，產品努力向部件化發展，實現以部件保零件，以服務促合作目標。汽車零部件業務以外部市場開拓為著力點，積極完善自身產品質量，發揮助推器作用。同時加大產品研發和檢測的投入，優化生產線，使產品結構日趨合理，向專業化、優質化、多系列、多品種發展。

      今年，北實公司把制動器產品作為重點進行市場開拓。通過前期市場調研分析，公司將制動器產品目標市場定位于各外購制動器的車橋生產企業，并將市場進行了細分，確定了北奔橋箱、陜汽漢德車橋、山東蓬翔車橋和安徽華菱車橋等車橋企業目標市場。一季度在市場引導下，通過加速開發制動器產品市場，取得了明顯的效果，逐步進入主流市場的主流車型，產品系列也得到拓展。其中陜汽漢德車橋實現了兩個品種、9200套供貨量，達到了2013年全年供貨量，在品種、產量和份額方面較去年都有所提高。自2013年進入安徽華菱車橋供應鏈體系資格后，北實公司緊跟該企業發展步伐，今年首批試制件已通過驗證，并將計劃千套小批量供貨。

      不僅如此，北實公司還加強離合器產品市場開發。通過繼續加強與北奔重汽合作，開發了適應北奔車型的離合器產品，確保市場份額的穩步增長。同時公司認真分析目前備件市場需求，現已開發適應備件市場三個型號的離合器產品，力求全面進入備件市場，實現離合器外部市場新突破。

　　一季度，北實公司頂住零部件產業整體下行壓力，實現主營業務收入12059.47萬元，同比增長30%，完成年度目標的21.92%，其他主要指標較去年同期均有較大幅度的提高，取得了較好的經營業績。