在氣溫和市場(chǎng)雙重“寒流”的嚴(yán)峻形勢(shì)下，首鋼通鋼公司打響以鐵前降成本為重點(diǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　11月份，該公司針對(duì)持續(xù)低迷的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)和日漸寒冷的氣候條件，以噸鐵成本降低100元為目標(biāo)下發(fā)了《鐵前降本第一階段攻關(guān)方案》。方案下發(fā)后，各單位圍繞方案積極制定攻關(guān)措施。煉鐵廠是攻關(guān)重點(diǎn)單位，活動(dòng)中，該廠對(duì)降成本指標(biāo)層層分解，并要求各高爐在保證穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，對(duì)“科學(xué)降低燃料比”這一中心環(huán)節(jié)全力攻關(guān)。7號(hào)高爐從合理優(yōu)化裝料結(jié)構(gòu)，提高爐頂壓力，控制冶煉強(qiáng)度入手，根據(jù)焦炭質(zhì)量、熱性能、冷強(qiáng)度變化情況，及時(shí)調(diào)整操作方法，在穩(wěn)定高爐爐況的基礎(chǔ)上，全力降低燃料比。12月上旬，燃料比完成552.12千克/噸,比11月份降低8.48千克/噸。
　　燒結(jié)廠依據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果，增加低價(jià)位礦粉的使用量，并積極將能源指標(biāo)與績(jī)效考核掛鉤，進(jìn)一步提升職工降成本意識(shí)。燒結(jié)二車間通過采用2臺(tái)吸風(fēng)機(jī)晚啟早停的方法，有效降低了設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用，并且根據(jù)外部氣溫、料溫的情況，合理調(diào)整環(huán)冷機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)的運(yùn)行臺(tái)數(shù)，降低了電耗。焦化廠一方面對(duì)入廠洗精煤的采樣、制樣、化驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)控，廠紀(jì)檢部門定期、不定期抽查，保證質(zhì)不受欺、量不受損。另一方面仔細(xì)分析瘦煤及貧煤的市場(chǎng)價(jià)格，在保證焦炭質(zhì)量穩(wěn)定的前提下增加瘦煤配比，進(jìn)而降低成本。
　　技術(shù)中心、生產(chǎn)處等部門從抓實(shí)化檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，精細(xì)生產(chǎn)組織等方面入手，全力為攻關(guān)活動(dòng)提供技術(shù)支撐和生產(chǎn)保障。從11月10日到12月9日，煉鐵廠噸鐵成本降低了30.75元，其中，4號(hào)、5號(hào)高爐降低48.92元，6號(hào)高爐降低17.25元，7號(hào)高爐降低28.15元，鐵前降成本第一階段攻關(guān)活動(dòng)取得顯著成效。