在剛剛過去的全國“質量月”里，武漢重型機床集團有限公司圍繞“打造經濟升級版，實現質量強國夢”質量月主題，開展了系列活動，將公司2013年“質量年”活動推向高潮。

　　意識定行為，宣傳導方向
　　武重集團各部門圍繞“提升自主創新能力、提高發展質量、履行社會責任”三大任務的實踐活動主線，以各種形式開展了宣傳活動，通過宣傳和引導進一步增強廣大員工的質量意識，強化了員工質量工作的使命意識和責任意識，鞭策各級各類人員履行質量使命、落實質量職責，提高對質量工作重要性的認識。
　　領導上講臺，精益塑質量
　　在企業的改革創新發展中，武重集團積極探索新形勢下質量管理的特點、規律和方法，從構建質量工作的長效機制出發，不斷加強質量文化建設、質量責任制建設、質量管理創新和技術、質量基礎管理工作，為公司實現總體經營目標提供有力的質量保證。九月中旬，公司總質量師李永剛進行了一次以“精益質量管理”為主題的培訓講座，加強公司管理人員對精益質量的認識，為推動公司精益文化與質量文化的融合做出了鋪墊，起到了良好的宣貫與教育效果。
　　質量重整頓，產品重改進
　　公司在“質量月”活動中重點加強對各單位和部門的質量整頓工作，以“零容忍”的理念要求以班組為單位結合實際情況，在“質量月”中至少解決一個質量問題，加以改進。目前，各單位均已提交質量改進等各類問題共計八十余項，目前已完成七十五項，改進內容包括立柱、橫梁產品外觀、鑄件內外表面質量優化、標識優化、光柵尺安裝及光柵尺尺帶調整工藝等。其中大件廠開展“TK6916B床身加工質量問題”的課題攻關，通過分析床身加工質量問題的原因，從毛坯及加工過程兩方面分析，結合生產實際提出解決方案，以正在生產的產品為作為實踐樣板，并對床身加工以前存在質量問題予以歸零。
　　訪百家，解千難，質量萬里行
　　以“質量月”活動為契機，武重集團組織從九月份開始，開展為期三個月的“訪百家，解千難，行萬里，樹形象”用戶走訪的“質量萬里行”活動。此次活動由公司領導領導班子成員帶隊分片包干，從公司客戶中選出重點客戶及各系列產品中具有代表性100家客戶進行走訪活動及重點問題清理，實行“邊走訪用戶、邊發現問題、邊調查處理、邊回復反饋、邊整頓改進”的思路和方法，將解決問題與質量改進相結合。將梳理匯總用戶意見和建議，分類統計分析，把有效的整改措施、成果和經驗在公司進行宣傳共享，同時在各單位內自查自改，形成質量改進機制，促進工作作風轉變與產品技術質量提升。
　　加強質量文化建設， 提升精益質量管理。通過系列活動，武重集團在全公司掀起了關心質量、重視質量、改進質量的熱潮，對提高全員的質量意識起到了極大地推動作用。目前“質量月”雖然過去了，但質量改進之路沒有結束，武重將永遠持續下去。