11月8日，國務院派駐中交集團監事會主席李克，中國交建黨委副書記、紀委書記、監事會主席劉湘東一行調研上海振華重工(集團)股份有限公司，中國交建總裁助理、公司董事長、黨委書記宋海良陪同調研，公司領導班子成員及總部相關部門負責人出席調研座談會。

宋海良向調研組匯報了公司整體情況，介紹了公司在市場開拓、科技創新、人才建設、品牌信譽、全產業運營、融資能力及社會公共關系上取得的成績，總結了公司發展經驗，重點匯報了公司認真學習中國交建“五商中交”、“升級版中交”戰略，并結合公司實際，進一步落實中國交建戰略的總體思路。宋海良表示，下一階段，公司將重點圍繞七方面開展工作。一是，咬定青山不放松，確保今年實現“扭虧為盈”。二是，繼續圍繞“4321”和“1521”的戰略目標，推進市場經營和結構調整。三是，繼續圍繞“公司制、股份制、事業部制、項目制”深入推進改革。四是，繼續實施科技興企和人才強企戰略。五是，穩步推進“兩化”建設。六是，建立健全風險防控體系。七是，加強黨的建設。

李克在講話中指出，在當前國際形勢下，企業既要考慮市場戰略定位，還要跳出專業視角，從國際、外交甚至軍事角度考慮戰略定位，傳統管理理念與機制要與時俱進，要有轉型思想；在拓展主業時，要進一步加強精細化管理，克服管理短板；振華重工領導班子要加強團結、凝聚力量，結合年度經營目標開拓新的發展局面。針對振華重工下一步的發展，李克提出七點期望。一是，認真學好黨的十八屆三中全會精神，對改革要有清醒的理論性認識，認識要有高度、深度和厚度。二是，以緊迫的心態迎接改革，及早布局，按照黨中央和中國交建黨委要求，結合振華重工實際情況，穩步推進改革。三是，繼續創先爭優。創新要始終站在高端、前沿上，力爭在科技創新上有看家本領，以持續創新鞏固發展成果。四是，充分利用好品牌形象的有利條件，積極響應央企“走出去”的號召，開拓更大的國際市場。五是，企業家應該是頂層設計的參與者，要有大思考，要“逐利不唯利，自主不自流”。六是，做好風險防控和安全生產事故防患工作，在人民幣持續升值的情況下，處理好“保增長”與“穩增長”的關系。七是，重視企業黨建和人才隊伍建設，以黨建促隊伍建設。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，打下堅實的群眾基礎，多為職工群眾辦實事、辦好事。在薪酬分配上要有好舉措，加強高端專業人才隊伍建設，提高企業核心競爭力。

劉湘東在講話指出，振華重工要打造一支能戰斗的領導班子和打硬仗的員工隊伍。能夠根據發展需求制定清晰的發展戰略，在新市場上有新突破。要通過精細化管理夯實管理基礎，把振華重工持續做大做強。

調研期間，李克一行還參觀了長興分公司，實地考察了港口機械產品、12000噸起重船、3000噸石油鋪管船以及全自動化碼頭示范線，調研組對公司的科技創新和海工轉型成果予以了充分肯定。