10月22~24日，印度共和國總理曼莫漢·辛格對我國進行正式友好訪問，實現了1954年以來兩國總理首次年內互訪。在中印戰略合作不斷加深之際，由華豐動力股份有限公司印度公司舉辦的第四屆印度服務商商務年會，于10月22日在山東省濰坊市拉開帷幕。 
　　這是華豐動力第四次舉辦華豐印度服務商商務年會，也是首次在中國大陸舉辦，共邀請來自印度各地的200多名合作服務商、代理商參加，旨在使服務商們能夠親身感受華豐動力的先進設備與深厚企業文化底蘊，從而進一步促進中印友誼的發展。 
　　發展中國家市場通常是西方巨頭的舞臺。但是2009年，華豐動力在持續探索的基礎上組建成立了印度公司，為全印度超過4萬臺柴油發電機組提供維護與維修服務。華豐動力自登陸印度市場以來，精耕細作，歷經四年多的建設，建立了覆蓋全印度的包含18個辦事處、174個服務站和3個配件中心和超過1500名服務人員的服務網絡，為包括RelianceTele鄄com等印度頂尖通訊運營商在內的客戶，和所購買的超過4萬臺的柴油發電機組提供維護與維修服務，在印度市場取得巨大的成功。 
　　華豐動力在印度的成功，本質上是中國制造服務化的成功。 
　　第一，高性價比的產品是切入市場的基礎。印度是一個發展中國家，發展中國家的客戶的特點是既對產品質量要求高，又希望具有價格優勢。華豐動力正是攜其百年品牌老店的質量與技術底蘊，提供高性價比的產品，充分滿足印度客戶的核心需求。 
　　第二，服務是制造的延伸與增值源泉。作為一個以服務為核心的企業，以其在印度完善的售后服務網絡，華豐印度專注于提供全年24小時不間斷的最高水準服務。 
　　第三，本地化則是獲得市場文化認同的核心。華豐動力自進入印度始，就非常注重管理及人才的本地化，在為當地創造了良好的就業機會和稅收的同時，得到廣泛好評，充分融入當地的社會與文化。 
　　得益于高性價比產品和全天候服務，華豐印度正擴張零售業務并著眼于傳統電信市場以外的國際市場，已成功地與關鍵OEM廠家確立了市場聯合開拓協議。 
　　在本屆年會中，針對華豐在印度的發展，華豐動力董事長徐華東先生表示：“只要中印在政治上求同存異，在貿易與投資領域緊密合作，那么中印雙邊貿易發展將更加迅速”。未來幾年，中印雙邊貿易的迅速發展已經不可阻擋，權威的預測表明雙邊貿易額度將超過1500億美元。兩個發展中大國的新型關系，必然帶動華豐動力在印度的進一步發展。華豐動力將立足發電機組維護維修業務，突破自我，力爭成為印度優秀的能源解決方案供應商乃至項目工程總承包商，為印度各行各業提供一流的產品與服務。
　　公司負責人在年會上表示，在新時期中印友好合作的背景下，華豐印度將立足后市場業務的發展，突破自我，勇于創新，力爭成為一家優秀的動力解決方案供應商。下一步，華豐動力將在其他國家和地區復制印度市場的成功模式，盡快建立全球的銷售服務網絡，積極開拓國際市場，向著百年華豐、向著可持續發展的華豐、向著具有綜合競爭實力的國際華豐堅實邁進！ 
　　作為中國非道路柴油機的領軍企業之一，華豐動力擁有近百年發展歷史，是中國內燃機工業發展的生動寫照。據介紹，華豐動力最早由民族企業家滕虎枕創辦于1920年，是中國最早生產柴油發動機的廠家之一。如今，華豐動力積淀了深厚的企業底蘊，形成了強大的設計研發和生產制造能力。目前，公司業務分為柴油發動機、發電機組和發動機零部件三大板塊，擁有現代化的發動機、發電機組裝配線以及先進的柔性機械加工生產線，整機和零部件年生產能力分別超過12萬臺和10萬臺套，公司營銷服務網絡全面覆蓋中國、印度，遍及全球40多個國家和地區。