今年9月，呼和浩特眾環(huán)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司以“提高全員質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平”為主題，圍繞“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教育、質(zhì)量整改、工序零件質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)等活動(dòng)開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)，為進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定工序質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，保持集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用。
　　一、對(duì)生產(chǎn)單位員工進(jìn)行質(zhì)量專(zhuān)題集中培訓(xùn)。以黨委工作部為主，圍繞“提高全員質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，并結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量工作的實(shí)際情況，黨委工作部撰寫(xiě)、下發(fā)了《質(zhì)量專(zhuān)題教育提綱》。各生產(chǎn)分廠（公司、事業(yè)部）依據(jù)《質(zhì)量專(zhuān)題教育提綱》，對(duì)職工進(jìn)行了教育，并緊密結(jié)合本單位產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量控制工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，撰寫(xiě)了各自的培訓(xùn)材料，并對(duì)本單位員工進(jìn)行了質(zhì)量專(zhuān)題集中培訓(xùn)。質(zhì)量保障部會(huì)同黨委工作部、公司工會(huì)對(duì)各單位的培訓(xùn)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，集中培訓(xùn)出勤率要達(dá)到了90%以上。
　　二、順利舉辦了“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。由黨委工作部、質(zhì)量保障部、公司工會(huì)共同組織的“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)過(guò)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽用題的編寫(xiě)、質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案制定、比賽場(chǎng)地布置、各參賽隊(duì)答題復(fù)習(xí)等一系列前期準(zhǔn)備工作后，于9月24日——27日順利開(kāi)賽。本次質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽分預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段，預(yù)賽三場(chǎng)，決賽一場(chǎng)。集團(tuán)公司包括埠外牟平分廠、福山分廠在內(nèi)共19支代表隊(duì)參加了比賽。經(jīng)過(guò)緊張激烈的比賽，經(jīng)營(yíng)支部獲得一等獎(jiǎng)；數(shù)控公司、生產(chǎn)技術(shù)支部分獲二等獎(jiǎng)；七分廠、鑄造公司、政工支部分獲三等獎(jiǎng)。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位員工約800余人在現(xiàn)場(chǎng)觀看了比賽，為進(jìn)一步普及質(zhì)量管理知識(shí)，提高廣大員工對(duì)質(zhì)量工作的重視程度，起到了積極的促進(jìn)作用。
　　三、以務(wù)實(shí)的態(tài)度，進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)工序質(zhì)量問(wèn)題整改工作 。“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量保障部會(huì)同工藝裝備部、生產(chǎn)制造部和七分廠圍繞集團(tuán)公司《二〇一三年質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃》的實(shí)施情況及實(shí)施過(guò)程中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)。總體上講，大多數(shù)改進(jìn)項(xiàng)目得到了實(shí)施，但少數(shù)改進(jìn)項(xiàng)目存在改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到問(wèn)題不及時(shí)向有關(guān)部門(mén)溝通解決、擅自停止改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施等問(wèn)題。對(duì)因各種主客觀原因未完成或未實(shí)施的改進(jìn)項(xiàng)目，均已責(zé)成有關(guān)單位限期進(jìn)行整改。
　　四、“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量保障部對(duì)包括四分廠、數(shù)控公司在內(nèi)的12個(gè)生產(chǎn)單位的工序零件質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)，覆蓋了K11、K72、K51、KT54、KD系列產(chǎn)品卡爪、滑座、盤(pán)絲、盤(pán)體、楔形套、前端齒管接頭等零件，檢測(cè)項(xiàng)目包括產(chǎn)品精度、外觀、硬度等，抽樣檢測(cè)零件數(shù)量共計(jì)283件（付）。同時(shí)對(duì)有關(guān)生產(chǎn)工序工裝配備、使用情況及工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，質(zhì)量保障部已及時(shí)向有關(guān)責(zé)任單位下達(dá)了《質(zhì)量問(wèn)題整改通知》，要求其限期整改。

　　五、按照“質(zhì)量月”活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司圍繞 “質(zhì)量月”期間開(kāi)展的“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、 《2013年質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃》的實(shí)施情況、工序零件質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果等項(xiàng)工作的組織、實(shí)施和完成情況，對(duì)各有關(guān)單位進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比。

　　通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的，對(duì)進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，起到了積極的促進(jìn)作用。