被業界稱之為第三次工業革命靈魂的智能裝備，目前大有風生水起之勢，市場預期一次次被抬高，而競爭即將進入白熱化。既有國外機器人巨鱷大兵壓境，不斷加大進駐中國的力度，更有國有、民營企業爭先恐后，不斷涌入，急切想在這塊大蛋糕中分得最大一塊。在這場不期而遇的市場爭奪戰中，誰能先入為主，把控顧客需求，誰能創新產品，迅速使顧客利益最大化，誰又能終極登頂，笑傲江湖，成為這一輪競爭中最大的看點。如果撇開國外巨頭不論，放眼國內眾多涉足該領域的企業，萬豐科技作為其中的佼佼者，無疑將是潛在的有力競爭者。這來自于該公司長遠而科學的規劃，穩健而扎實的根基以及領先于同行的持續創新能力。
　　構筑中國夢想，萬豐奮勇爭先。
　　偉大的企業必然有偉大的夢想，而偉大夢想需要科學長遠的規劃以及品質堅韌、能力卓越的團隊來實現。21世紀第二個十年，萬豐科技心懷智能裝備中國夢，未來十年規劃呼之欲出，適時解決了企業發展方向、途徑問題。定位“國內領先的智能裝備集成制造商”，目標“國內行業一強”，愿景“客戶問題最終解決者”。至2020年，公司在以工業機器人為核心的智能裝備集成產業規模、品牌影響力、創新能力居于行業前茅，年均實現增速30%，每年推出一款重量級新品。萬豐低壓鑄造機以高端精品策略繼續行業領跑，萬豐澆注、清理（去毛刺）、機加工、無人化流水線等工業機器人整合生產線產品，市場占有率達到30%。十年后，萬豐智能裝備將成為眾多大規模定制企業效率與成本問題的終極推手以及利潤的重要貢獻者。萬豐將在這場智能裝備角力中，奮勇爭先，為構筑中國夢想充當先行者，開創中國智能裝備新格局。
　　十年磨一劍，躍升正當時。
　　2000年誕生的萬豐科技，以低壓鑄造機起步，厚積而薄發。十年風雨征程中，贏得了多項行業“冠軍”，在中國鑄造業賺盡口碑，獨占鰲頭。首次研制成功國內鑄造領域第一臺自動澆注工業機器人單元，首創工業機器人輔助鑄造旋轉平臺，首次承擔具備國際領先水平的發動機組芯線的研發與生產，首次代表中國參加全球最負盛名的GIFA鑄造展。目前，萬豐科技擁有工業機器人、有色合金鑄造二個研發中心以及多項發明與實用新穎專利，成為鑄造裝備行業標準主要起草單位，擁有萬豐工業機器人集成單元、低壓鑄造機、傾斜式重力鑄造以及輔助設備等一百多個產品系列，其中澆注、取件工業機器人自動化單元市場占有率、品牌美譽度遙遙領先同行。研發能力強，反應速度快，交付時間短，服務效率高成為公司贏得訂單的四大“利器”。 十年積累，萬豐在工業機器人智能裝備上的建樹，奠定了它向更高更遠目標躍升的堅實基礎。
　　關注客戶需求，做優質產品，推精品工程。
　　企業最終存在的價值就是不斷地為客戶提供高效應用的產品，得客戶者得天下。而讓客戶具有高度“粘性”，達到高市場占有率的，必須以優質產品作保證。在推出第一款澆注機器人后，萬豐不斷豐富產品線，相繼推出清理、機加、取件、熔模沾漿等多款普適型、標準級應用機器人單元，極大地解決了鑄造行業用工荒。萬豐在強化客戶體驗，挖潛顧客需求及對未來市場發展趨勢的把握上，有著獨到的見解與精準的預測，始終走在同行的前面。
　　而在產品質量這個大是大非的問題上，萬豐從不含糊與妥協，一直在思考“我們明天怎樣做得比今天更好”，力推精品工程。精品的靈魂是人品。日本經營之神松下幸之助曾說：“做好產品之前，就一定要先做人”。什么叫做先做人呢？他的意思就是要有人品。企業的誠實、守信，對客戶的尊重以及責任擔當，為客戶創造價值以及企業團隊所具備的拼搏與毅力等等，這些就是企業人品的主要內涵。人的品德好壞決定了一個組織或是一家公司產品質量和服務質量的好壞。萬豐的精品意識，表現在產品質量上所堅持的恒久的精益求精，永不滿足與妥協。表現在公司團隊從上至下所保持的嚴謹、一絲不茍的工作習慣。表現在始終把客戶要求放在第一的態度與行動上。精品工程無疑在萬豐未來十年規劃中作為企業戰略的核心與根基貫穿始終，毫不動搖。
將創新植入企業靈魂
　　工業機器人是一種典型的實踐性技術，應用是技術進步的動力，也是不斷為客戶創造價值的不竭源泉。未來十年中，萬豐將在工業機器人應用方面持續發力，并不惜風險，敢于第一個吃螃蟹，把產品創新與客戶潛在需求貫穿于企業發展的始終。在創新與風險的問題上，被譽為超級天使的硅谷投資巨擎戴夫·麥庫有獨到的見解：“當你看到趨勢一定不能觀望，而是越早開始越好，在這期間不要害怕犯錯誤，如果你不愿意冒風險體驗失敗，那你永遠找不到成功的道路”，而萬豐正與之不謀而合。
　　在未來十年藍圖中，萬豐以年為單位，一連串的超前新品很多已提至議事日程，最引人注目的要數無人化工作站與中央集成控制系統，把人機交互做到極致。另外，從萬豐定位來看，他們正在試圖改變目前只向客戶提供單一解決方案的現狀，而向整體式智能自動化流水線設計層面邁進。促使他們轉變的，是讓他們引以為豪的二個項目，一個是中國重汽項目，一個是某法國合資項目，二個項目單位價值均達到千萬級以上，而且技術門檻不低，考驗企業綜合實力。雖然前期技術溝通非常辛苦，后期開發也存在相當難度，但萬豐最終圓滿實現了交付。也許，幾十年以后，整體式解決方案成為萬豐最具競爭力的核心優勢之一。
　　當然，創新需要強有力的團隊支撐，必須要有自己拿得出的原創技術。在這方面，萬豐未雨綢繆，正在著力鍛造三支隊伍：
　　核心技術團隊：聚焦全球機器人、鑄造工藝、模具等行業高端人才人，抓好引、育、用、留，形成各專業線核心學科帶頭人，匹配企業同步發展。
　　高水平管理團隊支撐：基于未來ERP管理基礎，不斷充實項目制運行、技術管理、制造工藝管理、產品經理、市場規劃等各類綜合型管理人才，確保發展模式既符合國際化企業慣例，又體現企業自身特色，企業管理理念得到持續創新。
服務團隊培育。以互聯網為基礎的遠程服務機制的建立，服務網絡的完善、服務團隊的培育成為萬豐未來服務取勝的法寶之一。
　　創新預示著敢于否定自我，敢于超越現有的狀態與水平，這正是萬豐團隊骨子里植入了對產品、對顧客需求永不滿足的精神追求。以新求變，以新求活，生生不息。
　　不管是中國夢，還是萬豐夢，這一個個充滿誘惑的夢想，不是一躊而就的，也不會是一帆風順的，而是一個螺旋式上升或波浪式前進的過程。在這個進程中，需要付出艱辛的努力，迎接國外同行巨大的挑戰。但只要我們的內心足夠強大，我們的信念足夠堅定，就能克服前進道路上任何的艱難險阻。當未來中國智能裝備服務全球時，我們可以自豪地說，以萬豐為代表的一群銳意進取、敢為人先的企業，真正譜寫出了中國裝備史上一段讓人肅然起敬的榮耀歷史。