6月27日上午，市委常委、政法委書記趙衛東率市委副秘書長熊衛三、市工信委主任王祥林、市統計局、財政局等部門負責人，在麥積區委常委、政法書記藏志軍、麥積區副區長汪亞偉等的陪同下深入到企業調研前半年生產經營情況。

 趙書記一行在公司領導的陪同下，走進生產現場，了解企業生產情況，看到員工們已到下班時間還在加班加點生產，對公司的這種精神表示贊賞。在調研中，公司董事長、總經理吳輝向趙書記匯報了首臺多工位柔性剪切生產線和果園風機的研發制造情況，對公司緊抓核心技術，走新產品開發之路表示贊同和欣賞。
 在二樓會議室的匯報會上，公司董事長、總經理吳輝匯報了公司前半年的生產經營情況，提出了企業發展過程存在的問題，及其下一步的打算。同時匯報了貫徹落實趙書記就首臺多工位柔性剪切生產線進行廣泛宣傳的批示情況。
 吳總說，公司全年主要目標實現工業總產值4億元。上半年公司借助國家級企業技術中心的研發平臺，積極實施新產品開發項目，不僅研制成功了具有國際先進水平的國內首臺多工位柔性剪切生產線，而且在25天內試制成功國內第一臺用于果園防霜的風機產品，在鍛壓行業25家重點聯系企業主要經濟指標整體下滑的情況下，公司實現主要經濟指標與上年同期相比，保持了穩中有升的良好局面。上半年預計可完成機床產值占年計劃53%、銷售收入占年計劃57%、工業增加值占年計劃52%、銷售收入同比增長17%，簽訂合同同比增長86%。另外，壓力機公司及實業開發公司完成產值占年計劃65%，收入占年計劃 65%，整體上預計可完成全年所訂目標任務。
 同時，吳總也提出了企業存在的問題。并匯報了下一步的工作打算，一是積極實施高端數控鍛壓機床生產制造基地項目，在引進國外知名品牌先進技術的基礎上，通過消化吸收和再創新，加快產品轉型升級步伐，使高附加值的數控產品成為公司新的增長點，提高企業的市場競爭力。二是不斷創新營銷思路，強化銷售激勵政策，以網絡營銷、微博營銷、小型鍛壓機床4S店建設、出口代理商培育為主線，建立并完善信息共享、資源互補的天水鍛壓銷售體系。三是在省金融辦和市政府主管部門的精心培育和支持幫助下，與華龍證券公司簽訂了整合改制、輔導及發行股票上市的合作協議，力爭年底前完成股改，為公司長遠健康發展提供制度保障。四是探索集團化運作模式，實現母公司大型非標剪折機床、制管生產線、常規剪折機床；壓力機子公司壓力機、焦化新廠區中小型高端數控鍛壓機床；實業開發公司多元化發展的協同運作，不斷提升品牌效益。
 聽了匯報，進行了現場調研后，趙書記強調指出，今天上午看了天水鍛壓的生產現場，聽取匯報，讓人非常振奮，很激動，也很欣慰。這是天水鍛壓新一屆班子調整后，精誠團結、大膽改革、開拓創新的結果。天水鍛壓新一屆領導班子，理清了發展思路，工作措施到位，從完成的經濟指標就能說明其抓市場的效果好，對其他企業走向市場具有更好的借鑒意義。
 同時，趙書記強調指出，天水鍛壓走出了一條現代企業管理的模式，這個非常好，其他企業更應該借鑒。企業的經營管理模式決定著企業的發展方向，決定著企業發展的思路，有利于企業發展，為此天水鍛壓走集團化發展之路，引進戰略合作，既為企業上市打下了堅實基礎，也為企業更好發展奠定了基礎。一個好的管理模式，關鍵在于堅持抓，時時抓，這樣才能抓出成效，在抓好這一模式的同時，更應該積極實踐，更好的研究，繼續走出一條適合企業發展，讓員工滿意的發展模式。
 最后他說，天水鍛壓能在市場不景氣，同行業生產、經營全面下滑的情況下，依然一枝獨秀，更好地發展，憑的就是實力，是把產業做實、把市場做活、把工作做細、把產品做優、把員工的積極性調動起來的本領和能力。天水鍛壓更要繼續走產業升級之路，通過實體經濟更好更快發展，實現創新驅動，更好發展。