國企業的科技創新遇到過哪些問題，投入一般是多少，否能有相應的效果，比如市場的銷量業績?依據您的經驗來看，科技研發是和國內的高校院所合作，還是企業自己進行比較好?自機械工業部撤銷以后，中國工程機械行業企業的科技創新方面的投入完全是以市場需求為驅動、以企業投入為主體的也有許多企業在與國內的高等院校合作開展研究，但是高校中開設工程機械相關專業的還不是特別多，高校的研究與企業結合部分還有待更有力地推動。關于效果以及業績舉例那就太多了

　　研發和科技成果是企業可持續發展的命脈。斗山工程機械擁有強大的全球一體化研發中心。相信，把環境、平安和健康放在首位，肯定會提高商業企業價值的信念，積極開發符合低碳排放綠色發展要求的高效能源產品，并通過節能減少溫室氣體的排放、努力增強員工及其家人的健康。

　　激烈的全球競爭中，只有確保了技術力量，才算是確保了能夠為未來買單的最為明確的資產。2012年，斗山工程機械對原本分散的各個不同業務部門運營的質量、R&D部門進行整合重組，創立了直屬于CEO質量總部和技術總部，為確保質量競爭優勢，借此不只可以期待由研發組織的整合所帶來的協同效應，而且還可以期待由全球水準的體系化的品質系統所帶來的全球品質戰略的實施。

　　斗山工程機械通過不時投資研究開發，核心產品的固有型號等，一直努力提高產品開發能力。以斗山技術院和各部門研究開發組織為中心的專業研究人員們致力于開發高性能的優質產品、環保型產品、高附加價值產品以及下一代新產品。斗山工程機械每年都繼續不時增加對工程機械的研發投資。雒澤華：國工程機械行業企業的科技創新完全是來自于市場需求和企業發展動力，比如最簡單的國內大規模建設需要混凝土泵送設備，中聯重科、三一等企業投入去研發，逐漸將當年的普茨邁斯特、施維英甚至最早的俄羅斯的紅象泵擠出了中國市場，而且還開發出了更有技術特點、更先進的泵送設備…高速公路建設市場、水電水利、高鐵建設等市場都有很多這樣的例子：最早中國企業生產不了關鍵急需的建設設備依賴進口或外資企業，后來逐漸我能夠自主生產，再后來中國產品逾越國外產品…得到啟示最主要的一條就是堅持自主創新，打造精良中國裝備來裝備中國，進而逐鹿全球市場。