三月的北京，風和日麗，春意融融。
    赴京參加第十二屆全國人民代表大會的德力西集團員工周振波，在接受我們采訪時，非常激動地說：“能當選為全國人大代表，走進人民大會堂參政議政，是我作夢也想不到的。我作夢也不會作這樣夢。我深深懂得：這不僅是我個人的榮譽，而且是億萬農民工的榮耀。”
    37歲的周振波，是一位來自河北省廣平縣的農民工。他個頭不高，五官端正，身板結實，忠厚樸實中透露著精明沉穩。
帶著憧憬與夢想，周振波走出鄉村、奔向城市。從變壓器加油、烘干工做起，班組長、工段長、車間主任，加入了中國共產黨，當選為變壓器制造公司黨支部書記，一步一個臺階。優秀員工、金牌員工、全國優秀農民工，在平凡的崗位上默默工作的他，贏得了接連不斷的榮譽，獲準直接落戶上海。
    在世界大都市上海、在擁有兩萬多員工的德力西集團，沒有任何背景周振波，實現了日夜期盼的城市夢！
周振波非常配合我們的采訪，他說，他要通過自己的親身經歷，告訴全國的農民工朋友，黨和政府對農民工非常重視，我們每位農民工，只要踏實肯干，勤奮刻苦，每個人都能實現自己的夢想。如果每個中國人都能這樣，習總書記說的實現偉大民族復興的中國夢就一定能實現。
   不忘奶奶的教誨
    周振波在廣平縣第二中學上初中時，學校離家遠，需要住校讀書。一年到頭吃曬干了的腌蘿卜的他，哪有錢在食堂買飯菜。他一直從家里自帶饃饃。夏天帶一次吃三天，天氣熱饃饃會很快發霉長毛，他用毛巾一擦就啃，雖然有股餿味，但總算能填飽肚子。冬天帶一次可以吃一周，但凍得像石頭那么硬，費好大勁才咬下一口。
    周振波5歲時媽媽病故，家里只有父親和奶奶兩個親人。父親埋頭忙農活，他是被奶奶帶大的。沒讀過書的奶奶不知道幾月幾日星期幾，但總能算準他周六學校放假回家的日子，做一些油炸餅、韭菜餅給他改善伙食。偶爾，鄰里鄉親有喜事，會送給奶奶一個蘋果、梨子什么的，奶奶舍不得吃，等周振波回來后給他吃。周振波一定要與奶奶一起吃，兩人你讓我我讓你，周振波咬一口，奶奶一小口，美味水果分享完了，但婆孫相依相親的濃濃情意，卻是無窮無盡。
    奶奶時常撫著他的頭說：“小波，千萬不能跟人家的小孩比，你從小沒有媽媽，奶奶歲數越來越大，不可能一輩子照顧你，以后要全靠你自己努力。不管走到哪里，無論做什么事，只能做好事，不能做壞事，只能走正道，不能走歪道。”當時的小孫子，似懂非懂，只是不斷地點頭。
    這樣的家境，那有能力繼續升高中，初中畢業后最好的出路就是當兵。奶奶深知這個道理，一面鼓勵周振波參軍，一面又舍不得分開。臨走前的那段日子里，周振波時常看見奶奶偷偷哭泣，有時早上起來，一摸奶奶的枕頭都濕透了。
奶奶83歲時，一次感冒引起并發癥，她知道自己撐不過去，交代振波的父親說：“我也這么大年齡了，你們都能自己過了，不要太傷心，不要告訴振波，讓他在部隊安心服役。”
    奶奶安詳地走了，周振波直到復員回家時才知道奶奶的死訊。說起已經過世17年的奶奶，周振波總會情不自禁地淚流滿面。“奶奶從小裹腳，用腳跟走路，爺爺餓死的時候，她才40多歲，一個人帶大父親和我很不容易，一輩子沒有過上一天好日子，我沒有孝敬過奶奶，但要把奶奶的話永遠記在心中。”
    奶奶的話，就是周振波和父親時刻銘記于心的家規家訓。周振在學校里是三好生、少先隊大隊長，被評為學雷鋒標兵、文明青年。在部隊兩次榮獲營嘉獎，兩次獲優秀士兵獎勵。
    周振波當選全國人大代表后，老家廣平縣的領導來到他家慰問，也有不少記者跟隨采訪。有記者對他父親說：“老爺子，現在縣領導在這里，你有什么困難，向縣領導提提吧，政府可以幫忙解決。”忠厚的老父親笑著說：“我也不愁吃、不愁穿，就不給政府添麻煩了。”
    敢破舊風俗
    周振波當的是海軍，駐守南疆前線，當兵四年一直處于戰備狀態，由此養成關心時政新聞的好習慣，思想觀念能緊跟時代步伐。
    2000年元月，周振波與鄰村的姑娘宋文麗相識相愛，籌備結婚了。
    當時的河北農村，除了家里有人做生意，或是公職人員家庭，農村青年結婚，百分百要虧賬。那里的風俗，被子至少要十二蓋十二鋪，多的要二十四蓋二十四鋪，兩鋪還要一個大床單，一個枕頭，一個枕套。結婚前男方做好了送到女方去，結婚時女方帶到男方，車子裝得越多越壯觀。
    這只是表面的風光體面，實際上是苦不諶言的負擔。到家后，要好幾個柜子裝，還要收拾晾曬，防止受潮發霉老鼠咬。很多人借了錢辦婚禮，孩子四五歲了賬還沒還清。
    周振波主張什么都不辦，領個結婚證就行了。沒有條件，何必打腫臉充胖子。結婚后自己掙了錢再辦。
父親說，你說的一點不錯，但這是千百年的風俗，沒人對著干，人生就這一次，你別亂來。
   他說，既然我的想法是對的，那我們就要帶個好頭。
   他通過一二再再而三地做工作，雙方家長終于都同意了。
   農歷臘月十二月二十三，這是農村祭灶王爺、祈求和睦平安的日子，他們去領了結婚證。回到家正是傍晚，小兩口和爸爸一起，吃了平平常常的一餐晚飯，就算成家了。
   什么都沒買！只有兩條被單是箱子里新拿出的，里面的被子也是舊的，舊床單掛起來作窗簾。但來了新人，寒冬舊房，依然充滿溫馨氣息。
    后來他們種地打零工掙了錢，相續買了電視機、縫紉機、床和沙發。別人有的，他家也有了。而他妻子的弟妹，都借錢結婚，欠賬的包袱很久甩不掉。每年秋收農忙和春節，只有他們給岳母岳父孝敬錢，看著女婿的生活逐步改善，岳母笑得合不攏嘴。
緊緊抓住難得的機會
    2004年春節剛過，戰友詹國軍介紹周振波到上海德力西，應聘變壓器車間的工人。周振波滿懷希望，來到設在有“大上海后花園”之稱的青浦區境內的德力西工業園。但一看招工啟事，立刻像被一盆冷水澆了個透心涼。應聘員工要在25歲以下，高中學歷以上，并且需要機電專業。而自己已經28歲，初中學歷，沒有任何機電知識。
   不符合招工條件，難道就這么打道回府？周振波不甘心。他通過戰友轉告公司領導，雖然他現在條件還不夠，但通過努力一定可以勝任這個崗位。領導也欣賞有決心的人，答應周振波試用三個月，三個月后還不行，必須無條件走人。
    機會來之不易，周振波十分珍惜。那三個月，每天中午一個來小時的午休時間，他都在寬敞的車間里學習變壓器裝配，晚上也經常自動去加班。領導交代的任何事情，周振波都百分百地完成任務。公司領導喜歡上了這個年青人，樂呵呵地對詹國軍說：“你如果還有小周這樣的戰友，再多幾個我也要啊！”詹國軍也笑著回答：“我這樣的戰友只這么一個。”
    意想不到的是，周振波的愛人卻沾了光。宋文麗原本也不夠公司的招工標準，但領導認為周振波干得這么好，他愛人肯定不會差。于是，宋文麗也于2004年年底進了公司。 
    既不怕苦也不怕忙
    就這樣，周振波成了上海德力西集團有限公司變壓器車間的加油、烘干工，要給七八個加油泵不定期地加油、換油。一般的變壓器加油、烘干要用20個小時，3.5萬KV電壓的變壓器要用40個小時。在這20或40個小時內，還需要每20分鐘給真空干燥設備放一次水。
    這崗位雖然勞動強度不大，但需要默默地堅守，踏踏實實地做好每件小事。該加不加，該換不換，該放不放，設備不會馬上壞，但會縮短加油泵的使用壽命，影響所做的產品質量。干好干差，完全憑員工的自覺性。
   周振波上崗后，幾乎沒有了下班的概念。兩個人值班，十幾天打通宵是平常事，多的話一個月要20個通宵。他們在水泥地上鋪一張薄紙板，深夜累了的時候，輪流和衣躺一躺。夏天晚上蚊子多，車間空間大，有時點蚊香也不頂用，他們就用排風扇對著人吹趕蚊子。這時只能合合眼，不能睡，風太大，一睡著就會感冒。冬天天氣冷，但也只蓋一件棉大衣。加班連軸轉，兩天兩夜不回家也是常事。這一干就是近六年，當了工段長后也沒脫產。這期間，沒有一次因人為原因造成設備故障，使產品質量受到影響。
    加油區與油打交道，衛生最難搞。周振波靠著勤快，使這難題迎刃而解。設備經常擦，地面有油污馬上就拖，最難干凈的地方，每次都搞得最干凈，每月都獲得公司的衛生嘉獎。一次，提供設備的廣東省中山市凱旋公司領導來參觀，驚訝地說，我們到全國各地看了很多買公司設備的廠家，沒有一個像你們保管得這么好，連地面都干干凈凈。
“人間萬事出艱辛”，但只要有效果，周振波心里很欣慰。
    在周振波自己調離這個崗位、當了領導后，他在這個地方擺了一張床，讓值班的員工可以休息，還配備了暖風扇，供員工取暖。自已苦點沒關系，可別虧待了員工。
    他到德力西現在是第十個年頭，沒有休息過一個完整的節假日。2011年的一個星期天，他4歲的兒子發燒了。鎮衛生院的醫生一量體溫，39.5度，就不敢開藥。上午10來點鐘，周振波開著電瓶車和愛人一起送孩子到青浦醫院去。孩子坐中間，愛人坐后面扶著孩子。車從開出不久，突然接到電話，有客人提貨。領導不在廠里，要他代辦發貨手續。這時，如果說一下我孩子身體不好，要去醫院，這任務肯定不會落他身上。但他對愛人說：“小宋，你先送兒子去看病吧，我過一會就來。讓孩子坐前面，你用腿夾住他，注意不能讓他摔下來。”等他辦完手續，趕到醫院，已是下午一點多，孩子已經掛完三瓶鹽水。
    去年的國慶節連中秋節，人稱是歷史上放假最長的節假日，八天放假，他上了五天班。三個是生產任務日，一天是接待客人，另一天是客人提貨。提貨按規定要分管領導辦理手續。領導有事或休假，經常委托住所離公司較近的他代辦手續。只要找他，他就會盡最大努力去做，從不推托。
    把企業當作自己的家
   “人不能跟別人比，要跟自己的過去比。我們的生活的改善和職場的成長，都是德力西給我們提供了平臺，公司是我們的安身立命之地。”這是周振波發自肺腑的話。“重陽節公司給每個員工家庭的老人發慰問金，員工生日送賀禮和領導親筆簽名的賀卡，政府發給經營團隊的獎金也讓員工一起分享，這些公司完全可以不做的事都做了，比一些國有企業還要做得好，說明老板把我們當作了一家人，我們也要把企業當作自己的家。”
    變壓器所用的油，都是從外面進購的專用油。每次送油車卸油時，他總是叫駕駛員用千斤頂把油車前輪頂高，把油卸得干干凈凈，確保公司財產不受損失。
    2010年春節前，一臺變壓器加油、烘干時，有關部門要求加油2800多公斤。根據該變壓器的規格，憑他的經驗，他感到數量有誤，立即請技術人員復審，結果只需加800多公斤油即可，防止了油品的浪費。
    一次，周振波路過車間門口，發現拖地用的水龍頭 “滋滋”地噴水，他立即打電話請機修組的同事過來維修。機修組沒有備用的水龍頭，需要領導審批后上街采購，辦好手續還不知要多長時間。周振波就叫員工先用布包住水龍頭，減少漏水。他急匆匆地跑到街上，用6元錢買了個水龍頭，自己動手更換，弄得全身濕透。
    他下班一般比別人遲，有時發現別的車間排風扇還開著，他會爬過兩米多高的貨架，關掉電源。看見公用飲水機壞了，他也會自己動手修理。
    類似這樣的例子舉不勝舉。
   “沒人做，沒人管的事情，能做的我都會去做。”周振波的習慣，是對企業發自心底的一種眷顧，一種依戀，一種認同，一種信任！
    正別人先正自己
    周振波擔任主任的變壓器裝配車間，是由原來三個車間合并的，40多人，成了變壓器制造公司最大的車間，有五個班組在新廠區，三個班組在老廠房，中間相隔三四公里的路，周振波經常騎著自己的小電瓶車，兩頭跑。車間配備兩輛汽車，但他從來不給自己派車。公事也不用，私事更不用說了。
    1月6日，他成了全國人大代表的初步候選人，青浦區委書記、組織部長會見他。他是坐20多分鐘的九路公交車趕去的。1月8日，區委組織部通知他在上報的簡歷上簽名，他也是坐公交車去的。1月14日，市人大常委會通知他到那里拍攝選舉時公布簡歷用的照片，他坐了一個半小時的公交車。而他叫員工拿東西從新老廠區之間來回，擔心他們騎電瓶車不安全，都派了車。
    湖北籍員工肖強，七年前剛進德力西時，一個月的工資只有680元，日子過得緊巴巴的，打算辭職回家。周振波同他談心，耐心勸他放眼未來。肖強留下了，后來成為變壓器裝配的技術骨干，每月收入4000多元，最多時六七千。公司的吸引力越來越強，2007年12月份，他愛人也想進公司了，但條件與招工要求有距離。周振波向領導建議，讓肖強老婆進廠，這有利于肖強安心工作。領導采納了他的意見。肖強非常感謝，一定要請周振波吃頓飯表達自己的心意。周振波不肯。他說，我們都來自農村，家里條件都不是很好。我一個人吃飯，二三十元就可以吃得很好，你請客至少要用幾百元，這幾百元我們父母種田得用多長時間才能掙回來。這些錢，如果給孩子買學習用品或玩具，就有一大堆，吃了一下子就沒了。不吃比吃更有意義，不是嗎？
   他的態度很誠懇，肖強聽了覺得很有道理。周振波做了很多好事，有不少員工想請他吃飯，他一次也沒去。為員工做點事是應該的，接受請吃是不應該的。表達感情，不一定非吃吃喝喝不可。
    今年一月份的一個晚上，車間里燈火通明，一些員工在加班裝配出口越南的變壓器。周振波沒有生產任務，但也在陪著大家。他想自己在，萬一員工有事找他解決就方便些，一直陪到夜里十二點加班結束。按公司規定，這樣的加班，吃夜餐可以報銷夜餐費。員工們自然要他一起吃，然而他說：“你們去吧，我只是陪陪你們，又沒干活，就不去了。”這個主任，吃夜餐的界限分得很清。
   2008年，周振波的小舅子也來公司的繞線車間工作了。小伙子年紀輕，晚上上網太遲，一天早上睡過頭了，上班遲到了。周振波聽到這個事，立即打電話把小舅子叫來，一臉嚴肅地說：“員工按時上班是最基本的要求，我很多年都沒一次遲到，這種事，只能允許這一次。”但沒過幾天，小舅子又一次遲到了。周振波輕嘆一口氣，對小舅子說：“你管不了自己，不適合在這里工作，算了吧，你還是回去找其他事做做。”讓小舅子辭了職。
   公司總經理、制造部長對周振波說：“年輕人遲到一兩次，警告一下就行了，不要把他辭退吧！”周振波沒同意。己身正不令則行，己不正雖令不從。對自己的親人要求不嚴，就很難管別人。
其實他與小舅子感情是很好的，小舅子娶媳婦時，周振波支持他兩萬元。就是在自己借錢買房子的時候，他也沒有向小舅子開口拿一元錢。
   愛當員工的“老娘舅”
   在上海德力西，周振波是出了名的愛管“閑事”，很多員工都叫他“老娘舅”。
   2007年周振波走上管理崗位后，越來越多的員工找他幫助解決生活上的困難。員工利益無小事。周振波擔心自己忘記，口袋里總是裝著筆和記事卡，不管路上碰到的提起的，還是專程找他反映的，他都會記下來。辦好了，他就會在卡片上劃掉；閑暇時，掏出來看看，沒辦的趕快落實；實在辦不了的就及時說明原因。
   平時開會的時候，周振波經常向員工們說，遇到任何事情，都可以來找他，不敢保證給你們最滿意的結果，但我會盡我所能地把它做好。幾年下來，周振波用去了一大疊記事卡，解決大小問題幾百件。單是近幾年為員工找合適的出租房，就找了十幾戶。
    一名貴州籍員工與一位女青年談對象，談好幾年了沒談成。2011年初，老家又給他介紹了一個女孩子，兩人已經有了親密的關系。可沒想到，分手了的女朋友知道這個事情后，經常到廠門口攔著他，還跑到他家里哭鬧，要求賠償她三萬元青春損失費。那員工根本拿不出這么多錢，愁得團團轉，找了周振波。
    周振波下班后就去找那個女孩，后來又找到了她的好姐妹一同去勸她，十來天的時間一直耐心地給她做工作，講了數不清的好話，但是這個女孩不肯罷手。一天早上，這女孩又把那員工攔在了公司大門口。周振波聽說后，急忙出去把女孩請到車間，苦心婆心地開導她，說繼續鬧下去對雙方影響都不好。精誠所至,金石為開。女孩終于感動地說：“周大哥，你是好人，怨誰都不能怨你，我聽你的。”最終同意拿一點補償費就算了。
    當時，那員工身上沒多少現金，周振波立馬掏出口袋里所有的錢，還向其他同事借，湊了2000元錢給這個女孩。此后，這個女孩沒有再尋事，一件感情糾紛，有了對雙方都有利的結果。
    2011年6月，周振波被中共青浦區委授予“青浦區服務人民群眾優秀共產黨員”稱號。
    做好事不張揚
    裝配車間需要鋸末清理地面油污，但由于金額太少，店家不愿開發票，公司無法開支費用，所以沒有采購。2012年10月份，周振波與木材廠聯系好后，拿出50元錢，叫員工開車去購買。還告訴他，偶爾用一點小錢，不會給他造成經濟負擔，這事就不要再告訴別人了。
    周振波經常這樣，做了好事，不聲不響。下面兩件事，他只在向黨委領導交流思想時說起過，知道的人很少。
    2007年5月份的一個周末，周振波和兩位同事來到上海銀行取錢。但很奇怪，卡怎么插不進去。他隨意一點顯示屏，出款口竟然彈出了1500元錢，把他嚇了一跳。這時，他才發現取款機里還插有一張未取走的銀行卡。如果再按“繼續”，還可能源源不斷地出錢。但周振波想都沒想，立馬退卡，把卡和錢都送到銀行柜臺營業員那里。周振波向她們敘述了剛才發生的事情，但因為這是一張農商銀行的卡，失主是異行取款，銀行營業員不肯接受把卡和錢存放她們這里的要求。周振波很耐心地向她們解釋，一面說這畢竟是銀行卡，你們處理起來比較方便；一面說卡在這里丟了，失主等下一定會來這里找的，你們只要暫時保管一下而已。在他一再勸導之下，營業員終于收下了卡和錢。部隊出身、警惕性很高的周振波，還打手機把這個事向110作了反映，做到了萬無一失之后，才離開銀行。
    按照常規，變壓器烘干，烘房內只放一排器身。能不能提高些工效，周振波著手革新，把一排器身改為二排器身。這樣，質量同樣得到保證，烘干效率提高了一倍，烘干成本節省了50%，每年為公司節省了20多萬元。2008年，集團給周振波頒發了管理創新獎。
    拿著2000元獎金，周振波犯了難。點子雖是自己出的，但負責現場管理的師傅幫忙出謀劃策，管設備的同事幫忙做了架子，這是一個團隊的工作，不能一個人獨吞獎金。他想到把錢拿出去請同事吃飯，但2000元一頓飯就沒了，實在是浪費。還是捐給互助基金會吧，幫助困難員工，讓錢用到刀刃上。
    周振波找工會干部，要把錢捐給公司的互助基金會。工會干部說，這錢是獎給你的，不用捐。他又找到黨委書記。書記對他說，你的行為值得表揚，但是這個獎金是公司對你工作的一種肯定，再說你家里也不富裕，自己留著吧！
為捐這個錢，他找有關領導五次，看他態度這么堅決，基金會終于同意接受他的捐款。這事除了工會干部和書記知道外，他沒有向任何人提起過。
    不以領導自居當好帶頭人
    周振波的辦公桌設在車間的吸煙區旁，有時會有煙灰飄到車間地面上，他看見后，都會把它掃得干干凈凈。裝配車間焊線時，要把包線紙撕掉，紙屑常會被電風扇吹得四處飄落。周振波檢查工作時，會順便帶個掃帚，隨時看到，隨手就掃。這時的他，一點不像個車間領導，倒很像個清潔工。周振波也說自己不是領導，只是車間里的帶頭人。
    每天上班，他總早去晚歸。只要有員工加班，不管是星期天還是節假日，他都要來。他覺得帶頭人來了，大家干活會有勁一些，如有事找他也更方便。這些加班加點都是義務的。去了錢沒多，不去錢沒少。這決不是做給誰看，他來與不來領導也不知道，他只要對得起自己的良心。
    世博會期間，公司組織員工參加文明交通志愿者執勤活動，周振波帶領變壓器公司十多位志愿者，連續十多天，每天上班前下班后在交通要道疏導交通，勸導市民文明行路。參加迎新春長跑、迎世博長跑，他都在前面領頭。愛國衛生、無償獻血、汶川大地震捐資、員工子女白血病捐款，公司公益活動很多，周振波沒有一次落下，而且都在帶頭。他所在車間的員工每年無償獻血都超過2000毫升。他參加“藍天下的至愛”——好心人幫好心人萬名志愿者募捐行動，不僅自己捐資，妻子捐資，而且組織員工參與募捐。
   作為車間負責人，周振波希望員工監督他的一言一行，在車間會議上，他誠懇地歡迎大家提意見。他說，提對的，我改正了，有進步，我感謝你。不對的，我也要感謝你，因為你提了，我作了說明，誤會消除了，不和諧因素就沒有了。因為這種姿態，所以員工敢于在他面前說真話，提出建議、反映訴求、解決困難，改善管理上不盡如人意之處。
    變壓器裝配車間在周振波的帶領下，大家愛崗敬業，形成了很強的凝聚力。大家喜歡這個集體，喜歡這份工作。一般來說，民營企業農民工流動性較大，而在周振波管理的車間，除了特殊的原因辭職外，從沒出現過員工流失現象。