1月23日，中國德力西控股集團隆重召開2012年度總結表彰大會，回顧德力西2012年取得的成績，部署2013年工作。大會主會場設在集團上海總部，下設溫州、青浦、杭州、新疆、北京、南充、南陽等全國10多個分會場。集團董事局主席兼CEO胡成中出席會議并發表重要講話。集團董事，總裁班子成員，各部門、各全資、控股公司中層以上干部和“金牛獎”獲得者近1000人參加會議。會議由集團執行副總裁王季丁主持。

        大會隆重表彰了70名2012年度“金牛獎”員工、5名“金點子”獎員工、2個企業文化組織獎單位。電氣公司員工王啟臣和南充德美奧翔置業有限公司員工朱紅松代表金牛獎獲得者作了表態發言。

        胡成中在講話中首先對集團2012年的工作作了高度概括和精辟評價。他說，2012年，中國經濟面臨的困難前所未有。我們未雨綢繆，同心協力，穩中求進，交出了一份出色的“成績單”，實現了企業健康持續發展，提升了綜合實力。這份“成績單”凝聚了全體德力西人的心血和汗水，是大家落實戰略目標、強化經營管理、大膽創業創新、加快轉型升級的結果。集團在持續健康發展中呈現出四大新亮點：一是狠抓管理，積極應對復雜經濟形勢。二是抓好機遇，戰略調整有序推進。三是加快轉型，技術、產品不斷升級。四是促進和諧，精神文明建設邁上新臺階。胡成中指出，多年的多元化投資擴張，集團對資本運營做了很多有益的實踐，具有較強的商業資源運籌能力。通過德力西企業文化落地實施和金融危機洗禮，隊伍力量更加凝聚，應對經濟寒流的經驗更加豐富。面對新的經濟形勢，只要我們增強信心，攻堅克難，就一定能在新的歷史性機遇中大有作為。對于2013年的工作，胡成中強調，在新的一年里，我們站在更高的起點上，向更高的目標沖刺，一定要進一步強化機遇意識、責任意識、憂患意識，繼續把握好穩中求進的工作總基調，緊緊抓住、切實用好新機遇，因勢利導，順勢而為。這樣才能在風云變幻的環境中謀求更大的發展。一要加強戰略謀劃，推進轉型升級；二要強化創新驅動，提升核心競爭力；三要科學管理，提高質量增效益；四要推進企業文化落地生根，共建幸福和諧大家庭。他要求全體員工以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加務實的作風，團結一心，創新進取，共同創造德力西更加美好的未來！

 
        大會在高亢的《德力西之歌》中圓滿結束。
        當晚，集團上海總部舉行了2013年新年晚宴，集團領導及員工代表歡聚一堂，共同迎接蛇年的到來。