工程機(jī)械之殤 惡性競(jìng)爭(zhēng)成就不了偉大企業(yè)
時(shí)間:2012年12月25日瀏覽:280次收藏分享:
競(jìng)爭(zhēng)是激發(fā)企業(yè)活力的催化劑,但突破商業(yè)道德底線,就只能適得其反。沒(méi)有哪家企業(yè)能夠靠惡意攻擊對(duì)手來(lái)成就自身的偉大。在全球化的今天,企業(yè)不妨以開(kāi)闊的視野,實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)同行的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)
近日,三一重工與中聯(lián)重科兩家同城同業(yè)企業(yè)展開(kāi)了異常激烈的口舌戰(zhàn)。雙方各執(zhí)一詞,互指對(duì)方的監(jiān)聽(tīng)、誹謗、違反商業(yè)慣例的信用銷售等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。兩家企業(yè)的“告白”與公告,成為商界熱門話題。
近年,類似惡性競(jìng)爭(zhēng)行為在國(guó)內(nèi)還發(fā)生了不少。比如,蒙牛的“誹謗門”,騰訊與奇虎360的3Q大戰(zhàn)等。這些惡性競(jìng)爭(zhēng)行為不僅損害了企業(yè)的聲譽(yù),而且對(duì)整個(gè)行業(yè)造成負(fù)面沖擊,甚至影響了中國(guó)制造的形象。三一和中聯(lián)的“互毆”,還使得兩家企業(yè)的應(yīng)收賬款猛增,加劇了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三一和中聯(lián)矛盾的內(nèi)情外界仍無(wú)從知曉,但從目前相互“指控”的事實(shí)來(lái)看,不少惡意競(jìng)爭(zhēng)行為已經(jīng)超出了商業(yè)倫理的底線,違反了反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的規(guī)定,甚至觸犯了相關(guān)的刑事法律規(guī)范。
要避免嚴(yán)重的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為,司法機(jī)關(guān)的介入顯得非常必要。目前在處理一些企業(yè)間,尤其是同一地區(qū)企業(yè)間的矛盾時(shí),部分地方出于當(dāng)?shù)匕l(fā)展和稅收的考慮,會(huì)盡量安撫雙方企業(yè),希望以此緩和矛盾,留住企業(yè)。這樣的初衷可以理解,但行政干預(yù)難免有失公允,即便“一碗水端平”也常常難以服眾。更重要的是,這樣的調(diào)解缺乏對(duì)違法者的處罰,只會(huì)讓惡意競(jìng)爭(zhēng)變本加厲。
因此,通過(guò)司法部門的介入,讓矛盾得到公開(kāi)、公正的裁判,讓違法者受到法律的嚴(yán)懲,更有助于雙方的良性互動(dòng)和理性競(jìng)爭(zhēng)。蒙牛、伊利之爭(zhēng)中,警方及時(shí)介入調(diào)查,就大大緩和了雙方的矛盾。
要規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng),除了強(qiáng)化法律的約束外,企業(yè)加強(qiáng)自身創(chuàng)新能力建設(shè)尤為重要。可以說(shuō),惡性競(jìng)爭(zhēng)突顯的是企業(yè)創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題。部分企業(yè)創(chuàng)新能力有限,竊密、模仿、詆毀,便成為它們賴以生存的手段。
應(yīng)該說(shuō),三一與中聯(lián)同為工程機(jī)械領(lǐng)域的翹楚,都具有一定的創(chuàng)新能力,但兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)高度相似,都偏重起重機(jī)械和混凝土機(jī)械。這樣的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑加劇了正面沖突。在蒙牛“誹謗門”事件中,蒙牛與伊利在嬰幼兒奶粉市場(chǎng)的正面交鋒,正是誘發(fā)矛盾的直接導(dǎo)火索。
競(jìng)爭(zhēng)本是激發(fā)企業(yè)活力、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮的催化劑,但如果企業(yè)采用無(wú)底線的競(jìng)爭(zhēng)手段,就只能換來(lái)適得其反的效果。只有在商業(yè)道德底線之上,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力、公平競(jìng)爭(zhēng),才能營(yíng)造出企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展、消費(fèi)者真正受益的健康市場(chǎng)秩序。一個(gè)企業(yè)如果連基本的商業(yè)底線都守不住,又何來(lái)企業(yè)的品牌美譽(yù)度,更談何偉大?
打鐵還需自身硬,沒(méi)有哪家企業(yè)能夠靠惡意攻擊對(duì)手來(lái)成就自身的偉大。在全球化的今天,中國(guó)企業(yè)面對(duì)的更是全球的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)不妨以開(kāi)闊的視野,強(qiáng)化自身創(chuàng)新能力,力求差異化競(jìng)爭(zhēng),在各自的細(xì)分市場(chǎng)贏得客戶,實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)同行的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。