柔性生產的優點是增強企業的靈活性和應變能力，縮短產品生產周期，提高設備利用率和職工勞動生產率，使整個生產系統能對市場需求變化作出快速適應，降低消耗，改善品質，為企業贏得更大的效益。在當前市場面臨慘烈競爭的形勢下，企業必須以市場用戶為導向，順“市”而為，隨“需”而變，才能贏得客戶，贏得市場，這對企業生產組織的柔性提出了更高的要求。

　　提高柔性生產能力，要堅持緊盯市場，及時反饋信息。信息是資源，信息更是效益。采購部門要敏捷捕捉市場信息，把握時機，靈活采購，降低采購成本。銷售部門要密切關注市場需求，研究市場變化，及時掌握終端用戶動態，努力搶抓訂單。生產組織部門要加強各工序協調溝通和銜接、平衡，整合原料、生產、物流、動力、能源等信息，優化生產組織模式，使其更加快捷高效。
　　提高柔性生產能力，要優化資源配置，增強生產掌控能力。要堅持以經濟效益為中心，按照邊際效益最大化的原則組織生產，努力尋求提產量與增效益的最佳結合點。要增強生產組織靈活性，提高整個生產系統反應速度，踏好市場節拍，科學合理安排生產，切實滿足客戶需求。
　　提高柔性生產能力，要加強工藝優化和設備維護，使設備工藝始終保持良好的運行狀態。要精細點檢，精準維護，改善工藝狀況，消除設備缺陷，夯實設備工藝基礎，不斷增強設備工藝適應產品品種規格變化的能力，為提升柔性生產能力提供設備工藝保障。